满足外来工需求有效破用工荒_新闻台

　　■李俊雄

　　为缓解用工荒难题，塘厦多方努力，通过推出“春风”招聘会及加大校企洽谈等方式，将用工缺口5万人这一数量降到3万人，大大缓解企业对用工的需求。然而，全国性的用工荒的出现还是给塘厦一劳永逸地解决用工难题增加了难度。

　　市场竞争理论明明白白地告诉世人，唯有满足消费者需求的服务和产品才会有大量的消费人群和极高的市场占有率。从这个角度来看，塘厦要从根本上破用工荒难题就需要仔细地盘点一下外来工的需求，尽塘厦所能给予建设和满足，塘厦用工才不会年年喊难。

　　当下的外来工群体多为90后，被称之为农民工第二代。与他们的父辈不同，其所面临的就业边际成本和工作成本远远高过上一代。第一代农民工的现实是，无路可走，打工就是达成人生梦想，所以，低工资低待遇，少人关心少人问都不是问题，因为他们从来没有想过一直在城市里待下去。他们的想法是吃几年苦，回家娶媳妇生娃，成家立业。

　　新一代外来工的就业边际成本很高，摆在他们面前的选择很多，做生意或进服务业都有很多选择，是离乡还是就地就业，也多出了一种自由选项。而他们的工作成本就更高，他们期待的一份工不是简单地拿钱回家，而是希望它能为自己提供职业成长的能力，提供圆梦资金，要求尊严及自信心与成就感，也没有回乡的迫切愿望和打算，很多外来工开始产生留在城市的想法。在这样的大背景下，外来工对企业就提出了更高的要求，他们企图改变自己与企业的传统关系。

　　员工的要求对于企业而言，就是一种有形和无形的成本，而很多企业即便有钱但也没有全部的能力来满足员工，更不用说那些利润微薄，游走在盈亏平衡点以下的，处于生死存亡边缘的企业了。

　　所以，要从根本上解决用工荒的问题，需要全面变革用工政策及企业文化，否则，将会在人才竞争的大势中处于被动之中。塘厦应以更开放的态度接纳外来工，实行外来工本地化管理，让他们享受平等的公共服务和国民待遇，而企业也应实行现代化改造，推行共享型企业文化，把企业打造成出资方及参与者共有的利益共同体，变企业与外来工的雇佣关系为合作关系，从员工的成长中获得企业发展的动力，分享增长的利益。

　　社会整体的外来工认知观的改造及劳资之间新型关系的建立，才是增强员工归属感，提升成就感的唯一路径。不承认城市之中和企业之间的员工利益，不满足新一代员工的新的需求，外来工就会流失到能满足其需求的地方。