长清区优化软环境推进大项目_新闻台

　　□记　者　晁明春　

　　通讯员　廷瑜　李娜　新勇　报道

　　本报讯　“真没想到,我们的山水重工项目手续能办理得这么迅速,从洽谈到办理土地手续仅用了不到3个月!”近日,落户长清区的山水水泥机械有限公司负责人于志海扬着手中的审批文件,“意外”中透着喜悦。

　　“目前我们正全力以赴,为这个项目3月底开工作准备。”长清区大项目办公室的房立平却觉得很平常,“春节一上班,区委区政府就下发‘工作问责实施意见’,实施流程再造的‘28步工作法’,部门审批由串联变并联,重点项目实行每天两调度一通报。像山水重工项目一样,全区重点推进的第一批24个项目进展都很顺利。”

　　针对经济总量不大、财政保障能力不强的实际,长清区把今年确定为“招商引资年”,并确定了上半年在谈项目签约率达50%以上,在工地项目开工率达80%以上,开工项目投产率50%以上的目标,力争上办年完成招商引资任务55亿元。

　　要引来大项目这一经济发展的“源头活水”,就必须修建一条畅通无阻的“沟渠”,区委区政府把优化发展环境作为加快促进产业振兴、提升综合经济实力的“杀手锏”。

　　优化发展软环境,干部作风最关键。春节上班第一天,针对部分干部中存在的“生冷硬顶”、“吃拿卡要”和推诿扯皮等不良作风,长清区委区政府正式启动“工作问责制”。问责制实行“三级管理、分级负责”,实施范围为各街镇、区直各单位、机关各部门和具有行政管理、公共服务职能企业的在职人员。问责内容共有工作任务完成情况、招商引资、公车管理等37项,按照处罚标准分为通报批评、待岗培训一周、待岗培训两周和停职检查并待岗培训一个月四类,处理决定要存入人事档案,并将考核结果与干部的选拔任用和奖优罚劣结合。

　　为进一步提高行政效率,新年第一周,长清区大项目办公室正式成立,把投资规模大、财税贡献高的大项目、好项目纳入全区项目库,抽调10多个职能部门人员,负责大项目的整体推进。通过制定项目推进工作流程及办结时限,明确无论工业、农业还是旅游业、城建、服务业项目,都要按照项目推进的三个阶段、28步工作节点,制定工作流程,设立办结时限,变串联为并联,各职能部门提前介入、预办手续,多渠道解决项目融资难、用地难等突出问题,尽力缩短各项手续报批时间,加快大项目签约、落地、建设、投产步伐。

　　“一切围绕项目转、一切为了项目干。”在长清区,“靠上、拼上、豁上”和“要急、要争、要抢”的“三上三要”理念,已经融入到全区各级干部职工的工作之中。目前,全区已有80个在谈、在建、在供地项目收入到招商引资、财源建设、城市建设三个项目库,形成了“储备一批、签约一批、开工一批、投产一批”的良好格局。