本报讯　据财务快报统计，2011年江苏省、市国资委履行出资人职责的165户企业，实现利润总额511亿元、归属于母公司所有者净利润255亿元，分别比上年增长11.2%、10.7%;资产总额达22034亿，归属于母公司所有者权益达6205亿元，分别比上年末增长12.3%、14.9%。面对去年十分复杂的经济形势，江苏国有企业沉着应对，取得较好成绩。记者了解到，一个“转”字，成为江苏国企“劣境生存法则”之根本。

　　徐州矿区煤炭资源日趋枯竭，徐矿集团没有消沉，而是采取“异地办矿+商务承包”模式，大规模走出去参与富煤地区煤炭资源开发。“矿井向西转，职工向外转”，“转”出了一个百年企业的新天地――2011年省外煤炭产量首次超过省内产量。徐矿集团目前已建立了新疆、陕甘、贵州三个异地能源基地，去年全集团生产煤炭历史性突破2000万吨，其中异地1177万吨。与此同时，外出创业也从零散的劳务技术输出向矿井整体托管升级，创业点不仅遍布9个省区，甚至还走出国内，顺利中标孟加拉国、土耳其的煤矿开采业务。

　　我省诸多国企都通过大力实施“走出去”，克服了本地资源或市场空间的不足。国信集团积极克服煤价上涨和运输成本上升的不利因素，在山西、内蒙古等地推进能源基地建设；禄口机场在苏皖境内设立了14个城市候机楼和5个城市货站，客运量达到1300万人次；中江公司进一步扩大中东市场份额，提升高端项目承包能力；徐工科技在巴西建立生产基地，工程机械产品进军南美市场；常柴股份在新加坡组建全资子公司，积极开拓东南亚市场。

　　一批国有企业还积极向科技型企业转型。目前，省属各层次企业进入省创新型企业的户数已达17家。农垦集团加强与院校合作，建立农业产学研战略联盟和研发平台；高科技投资集团、盐业集团等企业建立博士后工作点，为企业提供专业化支持；徐工科技明确，研发费用必须占销售收入的5%以上；南通大生集团获17个国家专利，推动了传统产业升级改造。（杭春燕）