4S店“倒插门”进校舍谁之过？_新闻台

　　赵村逸夫小学的操场现在成为陕西渭南威达汽车服务公司的汽车销售大厅。新华社记者都红刚/摄

17日，孩子们在上世纪六七十年代建的赵村小学内玩耍。

　　近日，陕西渭南赵村村委会以学生上学不方便、存在安全问题等理由，将校舍以10年期限175万元的租金出租给了陕西渭南威达汽车服务有限公司作为汽车4S店，而80多名小学生被迫回到上世纪六七十年代建的瓦房里上学。村民曾多次上访反映无果。（2月19日《中国青年报》）

　　一所漂亮的慈善学校、改头换面成汽车4S店，这样的“创意”还真不是一般的大胆。村委会的说法是“上学不方便、存在安全问题”，如此不堪一驳的说辞，不过如同狼吃小羊的借口般滑稽不经：既然“上学不方便”，当初捐建的时候为什么不能考虑一个“方便”的地址？崭新的学校存在“安全问题”，把孩子赶到“上世纪六七十年代建的瓦房里上学”反倒更为“安全”？

　　这所“赵村逸夫小学”于2009年年底建成，由香港慈善家邵逸夫先生捐款，陕西渭南市交通局、渭南高新区白杨办事处赵村村委会共同筹资190.60万元兴建。据说，在学生上课仅两周，赵村村委会便将校舍以10年期限175万元的租金出租给了陕西渭南威达汽车服务有限公司。这是一笔什么帐呢——为了上14天的课，需要花190余万的代价？出资190余万，却10年收回175万，立马亏损15万（这还不算10年的丰厚利息），地方部门果真“人傻钱多”？……这笔账，正常的逻辑是算不通的，非要加一个前提——慈善捐赠不是地方“出血”，建一所“学生上学不方便、存在安全问题”的学校，然后迅疾倒手，这就是“善款”漂白成“私款”的神奇路径。

　　4S店“倒插门”进校舍，这不是商家的问题，问题的关键还在于“守门人”。有两个细节耐人寻味：一是多年来，“村民多次上访无果”；二是今年1月21日，渭南市高新区社会事业局责令赵村村委会恢复“逸夫小学”教育用途，但直至记者2月17日走访时，“仍无改观”。面对校舍的“大变身”，地方教育等行政主管部门何以不闻不问？面对村民的呼声与愤慨，地方基层民主组织何以坚定扮演唯利是图的“霸主”？面对公共资源的异化，善款的绩效审计与监督何以“不知不觉”？

　　“赵村逸夫小学”的不堪，令人联想起2008年，在背负“普九”债务1780万元的国家级贫困县湖北长阳土家族自治县，建成仅10年左右的76所“希望小学”，已被“荒废”了53所。消息传出，全国哗然。随后，更多案例被披露，一些希望小学使用时间不过五六年，甚至有的不到两三年，转眼间化成了猪圈、鸡圈，或者变成了小卖部……如此“殊途同归”的版本，警醒我们对慈善公益的反思：更多的善款或公益资源，如何才能不成为无度浪费或资产“漂黑”的唐僧肉？(邓海建)