工作“三转”谋局“四新”华丽蜕变_新闻台

　　本报济南讯 “今年是山东能源集团承接管理职能、推动实质性运营的第一年,总部机关的工作中心和重心必须顺势而变,各项安排要由‘虚’入‘实’、工作推进要由‘表’及‘里’,改革强度要由‘柔’变‘刚’,以更好地适应和服务于企业改革发展的需要。”

　　2月12日,龙年立春后第8天,山东能源集团有限公司在济南召开以“正确认清形势、充分发挥职能作用、积极推进能源集团平稳快速发展”为主题的党委中心组(扩大)理论学习会。董事长、总经理卜昌森表示:“‘三转’是为了适应和应对宏观形势的‘新挑战’、改革发展的‘新阶段’、形势任务的‘新要求’、职工群众的‘新期待’,以饱满的精神状态迈进世界500强。”

　　山东能源集团自去年3月21日组建伊始,总部机关就重点围绕顶层设计、建章立制,谋篇布局、稳健起步。通过面向海内外公开招聘,山东能源集团总部充实了包括有世界500强经验以及博士生等加盟的83名精英人才,建立、健全了战略规划、安全管控、绩效考核、企业文化建设等63项规章制度,深入开展了“责任、奉献、超越”主题教育活动,系统推进了企业文化建设。通过扎实有效的工作,目前,总部机关组织机构初步健全,管理制度体系基本成型,人员素质明显提升。

　　但是,山东能源集团领导班子也清醒地认识到,相对于省委、省政府和省国资委对集团的希望,相对于世界五百强对企业的要求,山东能源集团还有差距,特别是在境界思路、能力素质、协调配合等。为了统一思想,提升思想境界,增强工作的积极性、主动性,参加12日学习会的领导班子和各部室及直属企业的负责人,有针对性地集体学习了毛泽东在中共七届二中全会上的讲话,重申了坚持“两个务必”的重要性；学习了毛泽东《反对自由主义》、《为人民服务》和邓小平同志在1978年中共中央工作会议上《解放思想,实事求是,团结一致向前看》的讲话等文章。同时,为引导总部机关干部认清当前的经济形势,学习了《解读2012年经济社会发展五大关键词》、《解读中央经济工作会议要点与亮点》等内容。

　　“这是集团承接管理职能后的第一次理论学习会。”山东能源集团技术装备部副部长李伟对记者说,“与其说是学习会,倒不如说是分析当前形势任务、加快山东能源深度融合、推动集团更好更快发展的分析会、鼓劲会、加油会。这对于加快集团融合凝聚的步伐,落实‘明德立新、包容超越’的企业文化精神,实现‘进军世界500强,打造卓越能源企业’的奋斗目标,具有重要意义。”

　　卜昌森等能源集团领导班子认为:总部机关是集团的中枢和首脑,是改革发展的顶层设计者和实践推动者。总部工作效能的发挥,事关大局,事关形象,事关山东能源集团改革发展事业的成败。

　　为此,按照“四新”的要求,今年上半年,山东能源集团将重点围绕集团发展大局来谋划和推进总部机关工作,打破现有的体制机制和利益格局,加快推进能源集团的一体化运营,最终实现“六个一相加大于六”的倍增效应；以承接管理职能为要务,在整合中优化、在优化中整合,进一步加大资本运营、科技研发、技术创新步伐,打破现有体制壁垒,坚持业务整合与文化融合相互促进、相辅相成；通过正确处理各方面的关系,使集团“零震荡”、“无缝隙”地承接管理职能。“要以增强素质、提升效能为主线,建设国际化、现代化的大型能源集团。”对于未来的山东能源集团新形象,卜昌森成竹在胸、信心百倍。