日本的传播力(图)_新闻台

加藤嘉一，日本青年作家。

　　文武两道

　　2月10日至12日，我在日本东北地方青森县这一位于北海道以南，3 11大地震重灾区以北的地方出席了叫“G1 Summit”的高峰论坛。日本各界的领袖相聚一起，政治、经济、军事、文化、科技、医疗、能源、产业、媒体、外交，从早到晚集中，又有针对性地讨论问题。主题是：日本再创造战略与行动。

　　日本是个神奇的岛国，经常被评价为“国民很礼貌，社会很有序，却缺乏战略”。大约1年前，以大地震、大海啸、核辐射为组成的复合型危机冲击了日本社会，不过，似乎不像媒体评价的“千年一遇”那样严重，日本国民在抗震救灾的过程中表现出了惊人的冷静与团结。

　　去年4月至5月，我记得，因东京电力所陷入的“核困境”所造成的能源危机，政府到企业，媒体到国民都一律表示担忧：需要消耗大量能源的夏天，我们能熬得过去吗？官民一体，举国一致，以节约为美德的日本人迅速采取了行动，生产链上，家庭生活上，大家进一步省电，主动配合了国难，没有人强迫这样做，而是全社会形成的默契。

　　日本国民不是缺乏行动，危机发生后，也认真总结现状，讨论国家未来。这一点，我在精英的峰会G1 Summit亲眼目睹了。

　　在确保绝对安全和重新布局的前提下，如何维持核能源政策；如何合理应用女性、年轻人、外国人这些社会资本；如何实现“长寿的健康大国”；如何把世界规模的人口高涨作为日本的成长力；如何在创新农业技术环境的同时提高对外贸易自由度；如何在全球气候变暖议题上发挥领导力；日本经济的新增长点何在；迷失中的政治该做什么；如何应对崛起中的中国……

　　我参加的分论坛是：日本的传播力危机管理与沟通战略。我在会上说：3 11发生后，世界政府和公民要听到的是日本人在想什么，想要什么，要做什么。要传播的是我们的“活法”，作为亚洲第一个实现现代化的“早熟”老龄化社会，日本如何与中国等新兴国家分享经验和教训，我想“日本经验”对新兴国家的未来发展颇有价值。我们要认真思考如何把它们传播下去，并把全民一体传播的过程作为“日本复苏”的原动力。