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□刘楚汉
招聘教授、建设校区、等待评估……还在筹备中的南方科技大学近期低调地进行着上述事宜,据南科大校长朱清时透露,该校已接受来自广东省的“转正”评估,有望近期迎来教育部评审,结束“去筹转正”的漫漫长路。(2月13日《广州日报》)
南科大有望提前“转正”是好消息,这不仅是南科大发展道路上的一个里程碑,也是让办学行为自觉接受法规管理的体现。不过,“转正”并不是个泛泛而谈的过程,而更是一次对办学条件、师资力量、办学定位以及办学过程管理等的全方位考核。对南科大而言,也许通过评估并不困难,不过问题在于,“转正”后的南科大,还会是原来的南科大吗?
南科大从其一亮相起,它就被赋予了有别于国内其他任何高校的独特品质。一流的研究型大学、自主办学、去行政化等等,它在办学目标和定位的每个具体层面,都直指现行大学体制的痼疾。独特的品质落实到具体办学过程中,则是有别于其他大学的教学及管理方式,比如:取消行政级别、学术治校等等,这也意味着,它在许多办学具体环节中,未必是与现有的大学评价体系相一致,那么“转正”的过程很可能就是个有所放弃的过程。坚持自己的办学方向还是完全归顺于体制,无疑这将是一个非常艰难的博弈过程。
南科大之所以备受关注,正是缘于其独特的办学定位,令它承载起了公众对大学改革的无限期盼。如果南科大为了实现“转正”,完全按照现行教育体制下的教学要求实施教学,那么其改革意义必然自行消失。即使其教学水平和质量一流,也不过是一所普通的高水平大学,而与教育改革的方向无关。显然,这是所有关心南科大和高教改革的人们所不愿看到的。南科大在“转正”过程、包括将来的“转正”之后,如何坚持自己的办学定位和方向?南科大“转正”过程如何遵守教育部的评估指标要求,有哪些必要的突破,人们都在拭目以待。