近日，苏宁电器召开2012年春季工作规划与部署会议，会上苏宁电器董事长张近东表示，苏宁将进一步融合线上线下、共享整合资源，借助采购、运营、服务等体系的职能调整、业务创新，实现双线领跑。这标志着“科技转型智慧苏宁”新十年发展战略的全面落实。

　　连锁发展：开店总数超过400家

　　2011年新开门店超过400家，超级旗舰店、乐购仕生活广场、精品店等多类型门店得到全面发展。重点布局一、二级市场新兴商圈、轨道交通商圈、区域商圈等；优先加强一、二级市场的Expo超级旗舰店、旗舰店建设，并以此为依托发展三四级市场。

　　采购变革：采购品类“大扩军”

　　2012年苏宁采购总部下属的采销管理中心将扩充至19个，新成立百货、图书、虚拟产品、金融产品拓展等多个采购管理部门。

　　服务提升：物流网支持双线发展

　　2012年苏宁物流基地强化方面，将完成全国60个城市的选址工作，新开工7个物流基地的建设，预计完成8个物流基地的交付使用，全面提升仓储配送响应效率。同时针对电子商务业务，建设10个B2C小件自动拣选中心、2000个快递点，形成立体式的配送网络，实现行业绝对领先。

　　苏宁易购：全面冲刺5倍增长

　　2012年，苏宁易购将全面冲刺销售规模4—5倍增长，加快成为中国B2C领域家电、3C网购第一。在大力拓展产品品类的同时，增建运动休闲馆、服装馆、家居生活馆、母婴用品馆；从图书方面和虚拟产品方面都将有所增强。

　　Laox中国：30家门店完成“复制”

　　2011年，乐购仕生活广场中国首店在南京开业三天销售即突破3500万元，显示了其巨大魅力。2012年，苏宁将在北京、上海、天津、南京等六大城市开设30家乐购仕生活广场和乐购仕旗舰店，与苏宁Expo超级旗舰店相辅相成，增强在核心市场的差异化经营能力。