富士康为什么会成了一条“鲶鱼”_新闻台

　　河南劳务输出“逆差”折射就业新格局，富士康挖墙脚倒逼众多企业高薪留人。一份富士康（郑州厂区）的招聘简章显示，“现招聘技工4000人、普工20000人，普工试用期3个月，转正后的综合收入2000元至3600元”。富士康，这条游进中原的“鲇鱼”正在将当地的用工薪酬搅得水涨船高。（2月8日《第一财经日报》）

　　一个有良性竞争的市场，应该是一个充满活力的市场，最能体现市场活力的就是企业所提供的丰润的能给予劳动者尊严的薪酬。从这个角度看，内迁的富士康给内地市场提供了相当多的就业机会和相对较高的薪酬，倒逼众多企业高薪留人，这样一条鲜活的“鲶鱼“出现，倒也不是什么坏事。最起码在激发市场活力方面具有不可替代的作用。只不过，在笔者看来，由富士康所引发的“加薪潮”和“跳槽潮”，能不能衍化为真正的“鲶鱼效应”，其实还不好说。

　　回首梳理并不遥远的过去，富士康还曾经与诸多丑闻相连；而站在如今的分界线上，我们眼里的富士康竟是如此吊诡地实现了从“资本家富士康”到“鲶鱼富士康”的转变，从一家让社会舆论群体诟病的“血汗工厂”，一跃成为让无数劳动者纷至沓来的现代化高薪企业。结果如此简单，答案却并不复杂。虽然已经迁至内地，但富士康仍然开出了堪比深圳特区的“业界具竞争力的薪资待遇”，还拥有留才奖金﹑配股﹑配房等留才激励计划。由此可见，以往的富士康尽管存在这样那样的不足，但却丝毫不影响今天的富士康在企业管理和员工激励待遇方面的“先进性”。

　　不管承认还是不承认，富士康从始至终都充当了一条“鲶鱼”的角色。这说明富士康开出的待遇确实高出了当地市场平均水平，否则富士康的名头就是再大，也吸引不来这么多的求职者和跳槽者。富士康是资本集团，资本逐利，绝对不会做亏本的买卖，既然开出如是相对高薪，意味着这样的劳动力成本价格具有经济理性，在其承受的范畴之内——这又从另外一个侧面折射出，与富士康这条外来的“鲶鱼”相比，很多本地企业支付给劳动者的报酬水平偏低。而实际上，郑州富士康1350元的底薪，也只是一个相对较高的数字，其实也远远谈不上什么“高薪”。

　　我国居民劳动报酬占GDP的比重，在1983年达到56.5%的峰值后，就持续下降，2005年已经下降到36.7%，22年间下降了近20个百分点。而从1978年到2005年，与劳动报酬比重的持续下降形成了鲜明对比的，是资本报酬占GDP的比重上升了20个百分点。中国社会科学院工业经济研究所2007年11月公布的《中国企业竞争力报告(2007)》也指出，中国企业利润大幅增加，相当程度上是以职工的低收入为代价的。劳动者报酬占GDP比例连降22年，富士康摇身一变成了“鲶鱼”，根子都在这里。