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本报记者 段琼蕾
昨天下午，44岁的云南人师培庆带着来自老家的12个老乡，回到了自己打工的宁波广博集团，这些人即将成为他的工友。
“负责招工的工作人员说得再多，还不如老乡几句话。”广博集团行政总裁舒跃平说，企业今年用工缺口500人左右，利用员工带亲戚老乡过来的方法，已招到200多人。
老乡带老乡，现在已被宁波一些企业认为是目前最有效的招工方式之一，而为了调动老员工带老乡回来的积极性，不少企业祭出了重奖，除了奖现金，还奖旅游和晋升机会。
干得好还招来老乡，两次奖晋升
4年前，师培庆就是听了老乡的介绍，来到这家文具企业的。来了以后，他发现公司各方面条件都挺不错。宿舍有空调和电视，厂里还有向员工开放的健身房和电影院，更重要的是，每年收入都有至少10%的增长。
2009年，师培庆把妻子和两个孩子带进了广博工作。2010开始，他的带人范围扩大到了老乡。因为干得不错，又招来了不少人，这一年，他被提拔为小组长。
师培庆说，公司对招聘非常重视，去年12月，公司任命他为“招聘专员”，代表公司回云南老家招人，加上这次带来的12名老乡，春节前后，他总共招来了28个老乡来到广博。
招来老乡同时，师培庆也再次获得提拔，成为了车间里的大组长，管理的人员是之前的两倍。
广博集团行政总裁舒跃平说，类似师培庆这样的兼职“招聘专员”的老员工有67位，而公司也有相关规定，干得好还能带回老乡的老员工，就有优先获得晋升机会，被提拔了自然收入也能往上涨，这样很能调动老员工积极性。
招来两名老乡，奖励港澳游
宁波诺布尔制衣公司今年又增加了新的生产线，用工缺口在100人左右，目前已招了70人，其中一半都是靠老乡带老乡招来的。
“要想成功用好老乡带老乡这种招工形式，首先公司自身条件要搞好，才能有吸引力，”诺布尔制衣公司总经理助理朱旭东介绍，“公司一线套口工、挡车工的薪水，从2008年的每月1800元左右已经上升到了现在的每月3000元以上，熟练老员工薪水超过每月4500元。”
朱旭东说，除了收入外，公司也非常注重文化氛围的培养，“我们公司组织成立了歌唱队、球类运动的队伍，如果出去参加比赛获奖，公司也有奖励的。”
正是在这些前提下，宁波诺布尔制衣公司出台政策，如果带回来两名老乡的老员工， 能获旅游奖励，去年是北京双飞五日游奖励，而今年计划将去港澳游或者新马泰游。
评点：人性关怀是带来老乡的关键
宁波市就业管理服务局公共服务科科长陈发泉：
无论是旅游奖励还是晋升奖励，其实背后的人情牌才是宁波这些企业能成功利用老乡带老乡招工的关键。
比如除了上面这两家企业外，宁波狮丹努集团有限公司每年至少花上三、四百万元组织企业文化活动：开设卡拉OK厅、员工情绪疏导室、佳片欣赏馆和健身课堂；海天集团广泛地与职业学校进行合作，把生产设备搬入学校，委托学校直接培养新的职工……
80后、90后的新一代很敏感的，这些在细节上的措施，能让他们增加对企业的认同感和对企业文化的认同。
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