以思想大解放　引领企业大发展_新闻台

　　□山东能源肥矿集团董事长、党委书记孙廷华:

　　改革需要突围,发展不进则退,唯一的利器就是进一步解放思想。只有思想解放了,手脚才能放得开,工作才能抓得实。立足新的历史时空坐标,面对诸多的压力与挑战,容不得我们四平八稳、按部就班,容不得我们循规蹈矩、僵化保守,容不得我们坐而论道、纸上谈兵。要坚定不移破除旧思想,在全公司上下大力倡树奋发有为、奋起直追、奋力发展、奋勇争先的“四奋”精神,提升思想境界,激发创业激情。要坚定不移破除旧机制,旗帜鲜明地与阻碍企业发展的保守行为作斗争,健全完善并强力推行适应市场经济要求的管理机制、用人机制、竞争机制。要增强敢闯敢试的勇气、昂扬向上的锐气、追求卓越的志气,紧紧抓住影响和制约企业发展的“绊脚石”和“玻璃门”,立“鸿鹄”之志,行“跨越”之举,大胆冲破传统观念的束缚,真正打开解放思想的大门,坚决克服“不敢想、不敢碰、不敢做”的畏难情绪,多讲“怎么办”,少说“不好办”,以咬定青山不放松、不达目标不罢休的气魄,实现大步赶超。要对标先进,提高标准,按照“争先进位”要求,在更大的范围确立自己的发展位次和争先目标,不论是总量指标,还是人均指标,都要把位次是否前移作为检验工作进步与否的标准。要强化工作督查,标准、要求都要调高,把任务是否真正落实、目标是否如期实现作为检验尺度,抓细节、抓过程、抓具体、抓整改,把管理短板补起来,把工作质量提上去。

　　激发新活力

　　再塑新优势

　　□山东能源临矿集团董事长、党委书记刘成录:

　　2012年是临矿集团实现“十二五”规划目标承上启下的重要一年,也是我们“积蓄发展后劲、激发发展活力、再塑竞争优势、实现全面跨越”的关键时期。贯彻落实能源集团工作会议精神,我们工作总的思路和目标是:突出稳中求进、好中求快的工作总基调,按照“一三五”的总体思路,以强化临矿在山东能源集团战略格局中的地位、打造独具特色的比较优势和核心竞争力为主要目标定位,把握集中资金办大事、集中力量抓资源、集中智慧谋发展“三个关键”,重点实施解放思想、资源开发、挖潜增效、板块崛起、体制机制“五大突破”,激发新活力,再塑竞争新优势。争取到2013年实现产量和收入规模翻一番,达到“双二”目标,即矿业产量突破2000万吨,销售收入实现200亿元；再利用2年时间到2015年达到“双三”目标,即矿业产量突破3000万吨,销售收入实现300亿元。在企业发展壮大的同时,努力争取到“十二五”末,职工人均收入突破10万元大关。