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一年一度的“用工荒”来袭，中建三局总承包公司、富士康等武汉用工大户迫不及待地发起一场“抢人”大战。有的在火车站、汽车站设卡“拦截”；有的则直接下乡“抢人”。温情接送背后，也是一场武汉本地与沿海城市之间的农民工争夺战。中建三局一边在全国各地建立劳务基地，与劳务队伍签订战略协议，一边打“温情牌”，请农民工吃年饭、帮忙写春联、发红包、派专车接送。(1月31日《武汉晨报》)
武汉与沿海地区展开农民工争夺战，虽说有挖墙角之嫌，但是农民工成了企业争抢的“香饽饽”，说明农民工的社会地位在不断提高。
从报道看，“抢人”大战确实让武汉的企业留住了一些返乡农民工，但是，留人更要留心。一方面政府要解决好农民工进城后的住房、子女入学难等问题，免除他们的后顾之忧；另一方面，用人单位要拿出留人的诚意，给农民工提供较高的薪酬待遇，创造良好的劳动环境，让农民工安心就业。比如，有的企业为农民工提供往返机票、提高工资、奖励出国游、放情绪假等待遇，这都是比较聪明且让人称道的做法。
人们常说，事业留人、待遇留人、感情留人。企业“抢人”不能搞一锤子买卖，如果本地企业给农民工提供的福利待遇、劳动环境与企业氛围，与沿海地区企业相差甚远，企业拿什么保证留下来的农民工不会再飞走呢？
同样，被诸如武汉这样的中部地区挖了“墙角”的沿海地区应该警醒：企业应该拿出更优厚的薪酬与发展空间去挽留农民工，给外来农民工一个“家”的承诺，让异地漂泊的农民工感受到城市的亲和力，不再认为自己是“二等公民”，唯有如此，沿海地区才能够吸引更多的外来农民工，善待农民工，化解“用工荒”。
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