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1月31日的国务院全体会议上，温家宝总理强调，做好保障性住房建设和管理工作。相对于建设，保障房的管理及相应的配套恐怕还要继续花大功夫探索
不断有新项目动工；在土地、资金等方面提前动手，为后续建设备好“口粮”……春节刚过，各地保障房建设就颇有如火如荼的态势。这似乎传递了一个信息：经历了开足马力的2011年，2012年同样是保障房建设的“大年”。
新开工700万套以上，基本建成500万套以上，竣工量高于2011年，2012年的建设任务同样不轻松，从某种程度上来说，复杂程度和难度似乎更胜去年。
2011年，保障房的关键词无疑是“开工”，各地大干快上，全力确保11月底前全面开工。而今年的任务表中，除了强调开工之外，“竣工”同样成为了显赫的字眼。同时，随着之前项目的陆续建成，不少地方将进入保障房集中分配、入住的阶段，随之而来的准入、使用和退出的管理任务也将大大增加。
从建设到分配，从管理到服务，面对的课题更为深入，需要解决的问题更为复杂，这对于保障房的建设者、管理者无疑都是新的挑战。
进步总是一个点滴积累的过程。前事不忘，后事之师，往年的实践，为今年的建设提供了有价值的指导。在土地供应、资金支持等方面，各地都总结出不少经验，应该以此为基础，继续探索创新。
也应该看到，以往有些地方出现过“楼脆脆”的问题保障房，也出现过“开着宝马住保障房”的分配不公。这同样值得吸取教训，通过严格的事前预防、监管，保证相似的问题不会一再发生。
相对于建设，保障房的管理、相应的配套恐怕还要继续花大功夫探索。比如，如何制定有利于退出的租金标准，完善保障房的退出机制？在保障房小区的医院、学校、交通等公共设施应如何科学配套，让生活更为便利？
1月31日的国务院全体会议上，温家宝总理强调，“做好保障性住房建设和管理工作”。建设和管理、硬件和软件的配套，缺一不可。既讲开工率，也讲竣工率和配套率；既讲住得进，也讲住得好；既讲坚持制度的刚性，也讲完善服务的柔性，既讲建设进程中的不折不扣，也讲顶层设计的科学合理……如此，保障房的建设管理才能走得更扎实，安居的梦想才能更好地实现。
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