新华侨报：日本女性缘何看重中国企业文化？_新闻台

　　中新网1月31日电日本新华侨报网日前刊文说，日本共同社1月14日一篇题为“日本女性看重中国企业文化尝试赴华发展”的报道，把“中国企业文化”的话题拎了出来，给了人们一个重新认识“中国企业文化”的机会。将中日企业文化对比可知，“日本企业文化”的深层是 “村文化”，从根本上来说是排外的。而中国企业文化”具有很大的包容性、宽容性、融合性。

　　文章摘编如下：

　　多少年来，都是“日本企业文化”为人们津津乐道，甚至赞不绝口。不曾料到，日本共同社1月14日一篇题为“日本女性看重中国企业文化尝试赴华发展”的报道，把“中国企业文化”的话题拎了出来，给了人们一个重新检视、重新认识“中国企业文化”的机会。

　　共同社的报道指出，一些日本女性意识转变，不甘在国内平庸地生活下去，希望生活不断出现新机，希望自己能够创造新机。这样，她们来到中国大陆的企业，结果是有的不但活跃在企业销售的第一线，同时还担负起打通与中国政界和经济界人脉关系的重担。这样的日本女员工说：“在日本，我绝不可能获此重任。”从这里可以看出，“中国企业文化”不是一种排外的企业文化，它具有很大的包容性、宽容性、融合性。相比之下，日本企业尽管多年来倡导“国际化”，但对外国员工的任用总有一堵看不见的墙，或者是让人感到提拔无望，或者让人感到即使升迁也有一定的界限，或者让人感到那种潜在身处的“排外意识”。正如有的评论家指出，“日本企业文化”的深层是一种“村文化”，它从根本上来说是排外的。

　　共同社的报道还指出，一些日本女性离开日本国内的企业，不惜从零做起。推动她们做出这一选择的理由很多，其中包括：日本许多企业仍固守成规，不把女性看作战斗力；在经济不景气的形势下，招工时的性别歧视愈演愈烈……为此，她们选择了中国。从这些日本女性的选择，人们不仅应该看到“日本企业文化”与“中国企业文化”的区别所在，还应该意识到这也是“中国企业文化”的竞争力之一。在日本，有经济上“失去的十年”、“失去的二十年”之说，这里面尽管有许多经济政策的原因，但也不能排除“日本企业文化”无法与时俱进的原因。“中国企业文化”的“活”――一种“活性”，给中国企业乃至社会带来了新的“活力”。

　　共同社的报道指出，还有很多日本女性向往着创业。她们尽管已经意识到这种创业会有很大的风险，如果在中国选错合作伙伴还会受伤，但是仍然选择了中国企业。也就是说，她们进入中国企业，不仅仅是为求生存获温饱，更重要的目标是想发挥潜能，谋求发展，成就事业，创造财富。为此，她们不惧风险。那么，从这个意义上讲，“中国企业文化”又可以看作是一种创业的企业文化。相比之下，尽管日本是市场经济的资本主义国家，但它独具的特性，让其企业文化具有浓厚的“守成”成分，压抑了个人的创业意欲，让许多人无法抒展自身的报复。时代变了。市场变了。职场也变了。如果中国不仅仅是从视觉上满足乃至于陶醉这种“变”，而是从这种“变”中对比、挖掘、拓展出真正的不同之处，势必能够进一步提升自身的发展素质与速度。(蒋丰)