俗话说，“新官上任三把火”。换届必然伴随着新旧领导班子的交替更迭。换届之后，刚刚走马上任的“新官”都希望能通过一系列新动作，开拓工作新局面，赢得群众认可，进而实现“为官一任，造福一方”的目的，这无可厚非。但“火”不可盲目“烧”，若要烧好上任后的头“三把火”，须得备好“三捆柴”。

　　第一捆柴，做好交接，运筹帷幄。任何人刚到一个新的工作岗位，都不可能立即进入角色，都有一个熟悉情况、了解适应的过程。这就要求继任者要切实把握好交接这个环节，对于前任的工作，既不能邯郸学步全盘照搬，更不可完全推翻，抹了桌子重开席，而是应虚心学习借鉴前任好的经验和做法，了解当前工作大局，取上届之长，补本届之短。只有做好交接，“烧火”时才能胸有成竹，运筹帷幄，保证工作顺利高效的开展，做到稳中有升。

　　第二捆柴，扎实调研，有的放矢。没有调查就没有发言权。相应的，新官上任不经过调研了解情况更不可轻易“烧火”。如果只是坐在办公室里，听听汇报，翻翻材料，就会很容易被一些虚假的报告、夸大的数据混淆了视听，而造成“拍脑袋”决策。新任领导干部只有通过实地调研，把基层的真实情况摸清吃透，方能获得第一手资料，从而才能做出正确的决策，制定有利于长远发展的大计。这样“烧火”时才能有的放矢，顺利打开突破口，因地制宜地开展工作，科学拍好“第一板”。

　　第三捆柴，认真学习，充实头脑。人类知识浩如烟海，社会实践更是日新月异。新任领导干部步入新的工作岗位，面临着新的工作任务和职责，如果不掌握新知识，不开拓新视野，不了解新领域，那面对棘手问题，难免会陷入瞎子骑马、盲人摸象的尴尬境地。因此新任干部必须要加强学习，向前任学，向实践学，向书本学，向群众学，只有通过不断地学习充电，让头脑充实起来，“烧火”时才能有“真柴实料”，才能将“火”越烧越旺，将工作越做越好。