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作为人大代表,他充分发挥人大代表的作用,全心全意当好人民群众的代言人;作为企业管理者,他推动企业市场创新、技术创新、管理创新、制度创新,为区域经济发展做出了积极贡献。他就是市人大代表、青岛海晶化工集团有限公司董事长、党委书记李明。
化解三次“危机”走出棘滩
当李明讲述起企业改制十来年发展历程,言谈中无不透出无限感慨和自豪。面对企业经历的三次“危机”,是智慧与坚持的共同努力,才得以化解,终于得到了十年巨变的喜悦和收获。
1999年,年仅34岁的李明出任青岛海晶化工集团有限公司总经理。当初成立的海晶化工集团有限公司理念落后,再加上老员工的流失,工资发不下来,电费交不上,设备欠账多,职工人心散,经济效益差。年轻的李明审时度势,抓住机遇,立足创新,大胆投入,转变观念,真抓实干,提出了“市场创新,管理创新,技术创新,制度创新”的工作思路,使国有老企业焕发了活力,步入了良性发展的快车道。
2009年,金融危机持续蔓延,全国市场一片低迷。面对危机的严重冲击和氯碱市场严峻形势,李明再次带领集团千方百计拓市场、降成本、保生存、谋发展,公司上下团结拼搏,攻坚克难,公司生产组织以“提质、提产、降耗”为主线,狠抓生产过程指标控制,生产经营各项指标达到预期,企业保持了稳健的发展态势。确保经济平稳运行,使海晶化工集团顺利完成工业总产值13.6亿元,实现销售收入13.7亿元,利税4400万元。
2010年,伴随国内石化行业的复苏,公司生产经营形势好转,李明带领全体干部职工,强化内部管理,加快结构调整,启动企业搬迁,生产经营取得较好成绩,各项经济效益指标均有较大幅度增长,2011年完成工业总产值15.9亿元,实现销售收入15.8亿元,利税4600万元。
体察民生“两个为民”造福社会
李明身上体现出的不仅仅是成功的企业家,更是积极作为的人大代表。担任代表四年来,他坚持从人民权力使者的高度和代表人民当家作主的角度,始终不忘代表身份,认真执行代表职务,勇于为民鼓与呼,善于为民办实事,充分发挥人大代表的作用。
作为代表小组组长,他多次组织代表开展视察调研活动,提出了“尽快确定土地权属,统一规划开发,政策扶持补亏用地”、“落实稳定工作责任制,建立健全防控网络,强化防控手段,完善应急机制”等方面的建议,并就科技园区如何加强“研发、孵化、产业化、政策扶持、公共服务”等功能模块的建设提出了建议。在视察现代装备制造业发展情况时,针对我市许多工业企业处于市场萎缩、需求低迷、效益下滑的局面,从“精细管理、费用控制、节能降耗、结构调整和安全发展”等方面提出了多条实用性强的建议。
作为人大代表,李明努力为群众办好事,办实事。如提出《关于舞阳路延伸改造的建议》、《关于对城市道路开挖的建议》、《关于提高退休人员冬季取暖补助标准的建议》、《关于经济适用房申购登记实行数字化管理的建议》等。目睹自己做提出的建议得到有关部门的积极反馈和落实,群众关心的困难和问题得到切实解决,李明深感欣慰的同时,也更加增强了为民履职的积极性、责任感。本报记者 杨晓星本报通讯员 杨帆