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据经济之声报道，沉寂一个月之后，诺基亚出售旗下奢侈品手机品牌Vertu的消息又出现新的动向。据投行知情人士透露，有来自中国的浙江企业家有意收购Vertu，但遭到诺基亚拒绝,并表示vertu不会寻求中国买家。中国求购商为何会遭到拒绝？中国奢饰品品牌文化的信心，未来将如何构建？
Vertu，拉丁语意为独一无二，由诺基亚于1998年出资在英国成立。品牌定位于高端奢侈品，以外观、用料奢华而著称，平均每款售价高达十几万元人民币，最贵机型售价在30万美元以上，部分大牌明星是其忠实用户。公开资料显示，Vertu全球80多家专卖店中有38家在中国。
在互联网电信资深人士刘兴亮看来，无论是经济环境对奢侈品市场的冲击，还是诺基亚自身即将面临的生死战。抛售vertu都会是诺基亚的必然选择。
刘兴亮：全球经济环境不太景气；第二诺基亚也在战略转型中，要重点做和微软合作的windows phone手机；第三，作为一个奢侈品牌的形象，诺基亚有点江河日下的感觉，和品牌形象不太符；第四，诺基亚需要筹集更多的资金来公关自己的主营业务。
一个等待抛售的奢饰品牌都会对中国市场说不，也许有些伤人自尊。品牌专家杨曦沦指出，奢侈品牌作为一种文化符号，其特点是认知大于事实，文化大于功能，易主不慎，会让vertu的品牌价值被大大稀释。
杨曦沦：前一阵大家看到法拉利卖给潍柴动力，从交易市场的角度，（vertu）应该是卖的。但另一方面品牌是文化符号。对于中国来说，奢侈品牌管理好要有很多要求，不光是渠道、技术，还有很多价值管理。是不是在我们手里会稀释它，这是它所担心的。至于现在不卖，未来是不是还是不卖，这可能要花时间去看。
奢侈品的核心理念，是把西方生活艺术的精髓传承下来。不可否认，以往中国消费者在红酒消费，海外奢侈品购物上表现出的理念偏差，让西方奢侈品牌本能地对中国元素产生了排斥反映。杨曦沦表示，驾驭奢侈品牌主要要看三个因素。
杨曦沦：一般有几个要求。一个是文化传承；第二是工艺质量；第三是奢侈品的管理技术，媒介的选择、渠道的认定、甚至是客户的选择，并不是有钱就卖给你。中国不是没有管理奢侈品的传统，但能不能管理西方的可能是个问题。
谈及未来中国奢饰品品牌文化的信心，杨曦沦认为，随着经济发展，以及中国自身奢侈品牌的搭建和尝试过程，将慢慢帮助中国加深对奢侈品牌的理解，以及奢侈品牌文化对中国元素的接受。
杨曦沦：中国不用太在意。随着你的经济发展，文化自信心不断提高。当你出现一个新的奢侈品的时候，还会有机会。
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