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据经济之声报道，电子商务网站在农历新年快要到来的时候，又掀起了新的波澜。在京东商城宣布联合北京市地铁开通自提服务后，苏宁电器的电商平台――苏宁易购宣布，北京的87家苏宁电器门店已成为苏宁易购的快递点和自主取货点，以加速苏宁店面与网购的融合。这样的改变能给消费带来多大便利？能否与老大京东商城抗衡？
记者19日从北京苏宁电器的部分门店了解到，现在在网上购买而到门店自行取货的大多是体积小的产品，比如数码相机和手机等，对于冰箱、电视等大体积的产品，仍然是送货上门，网购也不能在门店挑选产品，调换、退货等都还是要走网购系统。
店员：比如说你打开外观磨损，有划痕了，你想当场换一个，那个当场换不了。虽然都是苏宁的货，但一个是网络，一个是苏宁门店的，那个换不了。
苏宁电器客服人员证实，苏宁电器店面和网上购买实行的是两套系统，顾客在网上选购产品后，送货人员将产品送到顾客指定的苏宁电器门店。
苏宁电器客服：在易购上购买的产品，如果你选择是要求在门店自提的话，我们是把这个产品送到门店，你去自提。这个易购上的销售渠道，我们这边是有专门工作人员负责的。
苏宁电器副董事长孙为民说，虽然目前是线上与线下两条系统运作，但这不是苏宁电器长远的策略。
孙为民：我们的长远定位，实际上是两个方面，第一个是通过线上渠道的运作，来拓展我们企业的品类，实现经营多元化的发展，同时借助线上的渠道，来更好地渗透线下的渠道。
互联网专家王熠认为，苏宁电器线上与线下融合的最大挑战，是避免将门店当作陈列品的展示台。
王熠：因为网购是有优惠的，如果习惯了，网购用户在网上下订单，拿到了优惠，现场又挑来挑去，所有人都这么买的话，就没有人在现场买了，那些店就成为陈列店了，我认为这是他们面临的最大问题。
上海某电商首席运营官关中鹏说，苏宁可以发挥自己店面多的优势，做短距离的电商配送，这也是苏宁能够战胜京东的最大优势，但做起来并不容易。
关中鹏：短距离配送就像快速包一样，客户下单以后，从客户到下单到配送区，一般一小时内完成，但短距离配送的仓库，点要布很多，比如上海市，要布八九个点，把市区覆盖完，每个仓库几百个平方，放一些畅销的品种，手机、数码产品、小饰品、畅销书之类的，这样它可以快速地覆盖，如果别人来做的话，要租很多很多的小仓库，对于苏宁来说，他已经有很多小仓库，他也可以做到这一步，这对运营的团队要求也很高。
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