新年规划切莫“老生常谈”_新闻台

　　年终将至，新的一年即将到来，各单位也大多忙着整理一年的工作总结，找出工作一年以的不足之处，并在找不足的同时着手于未来一年的工作规划，这不仅能够帮助各级干部充分认识到日程工作中有何不足，更能通过自身的总结，评比而寻找出新的思路、办法。但是，笔者发现，个别单位的新年展望往往是“老生常谈、旧事重提”，去年的展望又拿到今年来了。

　　对于规划展望性的“老生常谈”，笔者分析认为，一是个别单位虽然发现工作中的不足之处，但是并没有引起高度重视，所表现出对这个问题的关注度并没有想象中的高，没有引起大范围的共识，以至于无法有效改善；另外足以反映出一个效率的问题，为什么“年年展望，展望年年”的结果总是毫无改观呢？只能说明有关干部思想上的这根弦并没有绷紧，认识不够，得过且过思想严重，没有想从本质上做出改观

　　其实，要解决这些“老生常谈”当从讲者、听者双方思忖才是。讲者，自认为所讲之事确有改正之必要，故而理直气壮地去讲。然而，没有考虑到，讲，只是一种手段而已，况且是不是真正讲到点子上了也很难说。重要的是，能否去认真抓好落实。倘若任何观点仅以讲了之，讲过的话成为空炮则不足为怪。就拿转作风、深入实际搞调研来说，这些活动都搞了好几年了，作为上一级领导，只有自己带头，做出样子，讲出话来才会让人心服口服，具有说服力。相反，老当“口头革命派”，讲的话当然难以服人。常言道：“上梁不正下梁歪”、“己不正焉能正人”说的就是这个道理，作为听者，对上级领导要求改正的事切要重视，有则改之，无则加勉，自敲戒钟，切不可不闻不问，置之不理，当耳旁风，甚至埋怨、攀比，我行我素。

　　实际上，要解决“老生常谈”不靠双方，以多方共同努力是难以奏效的。如果只是强调一个方面，忽视放弃了另一个方面，均无助于问题的彻底解决，未来工作规划实施如此、群众民生工作也是如此，以此及彼，皆如此吧。