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徐扬 本埠投资人：
给员工方向比给钱更重要
说到给员工过年，这对于我来说还真不是个轻松的事情。我做投资的企业比较多，涉及不同行业，怎么给每一个企业考虑设置一个最符合他们自己需求的过年活动，我还是煞费心思。
不过过年始终是一件高兴的事情，我想首先仍然是以总结鼓励为主，然后根据业绩好坏，按照不同的方式对员工们进行激励。
现在很多人都在关心年终奖、绩效奖这些问题，金钱很重要，但我想不能代表全部。老板要让员工有盼头，让他看清楚自己在企业中的定位，还要看清楚如果他干得出色，下一步的晋升台阶在什么地方。人都是追求上进的，让员工看到自己在企业内晋升和提升的通道很清晰，那么企业的团队就会很稳定。此外，对行业本身来说，老板需要给员工一个方向性的指引，要与员工们交流行业信息，让员工充分了解和明白行业的发展趋势，让员工明白自己努力的方向在哪里。
我觉得这个东西，比过年的奖金更重要。
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