二十多年前的“丰厚”奖金_新闻台

　　吴家龙

　　年终奖一说，始于改革开放之后。之前是大锅饭，干好干坏一个样；干多干少一个样；甚至干与不干一个样，可谓赏罚不明。不是么，一个名牌大学毕业生，到企业转正为技术员；到高等学校转正为助教，工资56元（上海地区59元），一拿就是一二十年。人的积极性没有获得充分调动。

　　改革开放春风掀起，逐步实行按劳分配的原则。我于1983年末由沈阳中捷友谊厂经部机床工具局调入常州机床总厂任副厂长、厂长。企业由党委领导下厂长负责制到1984年10月任厂长时为厂长负责制，党委保证监督。实行厂长负责制后，厂长向市里签承包责任状，其内容是：一是产值产量；二是上缴利税；三是产品质量；四是新品开发；五是出口创汇；六是技术改造；七是安全生产；八是文明生产。同样厂长与车间、科室，车间、科室与班组签订承包责任状，完成责任状规定的指标和要求，年终给予奖励。这样层层责任承包既调动了职工的积极性又促进生产力发展。1990年我率领全厂2500名员工奋战一年，不尽完成了各项承包指标，而且还从联邦德国引进STAMA（斯塔玛）立式加工中心机床制造技术，顺利地通过一机部的国家鉴定并获部级新产品奖。同年6000平方米的数控机床车间竣工投产，添置了德国瓦德里希导轨磨床、瑞士三座标测量机等关键设备，为工厂“七五”、“八五”发展打下扎实基础。全面、超额完成当年承包责任状中所有指标，市机械局给予年终奖金3000元。

　　这3000元于二十多年前乃是一笔“丰厚”的犒赏，在市机械局系统不能说最多亦是最多者之一，相当笔者一年的工资。同样企业给予中层干部平均900元的年终奖；给予员工平均400元的年终奖。1990年工作干得比较舒畅，企业上下心往一处想，劲往一处使，大家拿到这笔年终奖，过一个团结、祥和、欢乐、向上的春节。年终奖的意义不仅是为过大年消费之需，更重要的是促使员工爱岗敬业，增加对企业的向心力、亲和力、凝聚力。今非昔比，多年前3000元奖金可谓“丰厚”奖赏，而现在乃区区之数，“豆腐串绳”。当今的CEO、总经理年终奖少者拿5位数，多者拿6位数，拿7位数的大有人在。君子爱财取之有道，希冀奖金、工资的分配，领导与员工不宜差距过大，控制适当比例，这正是企业维稳、社会维稳之计。有道是：

　　众人翘首年终奖，金额猜猜低抑高？数数现钞微露笑，若要致富靠勤劳。

　　明请看《老婆送我一台“车载春晚”》。