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今年，楼市调控政策频出，住宅市场的限购政策，使得大家将目光聚焦在商业地产上。其实，好几年前，开发商已经有部分开始转型，或者是避税，或者是为住宅做一些商业配套，现在，是开发商出于未来发展的考虑而主动在进行转型。
运营成品牌瓶颈
据上海弘基集团常务副总裁蔡谦介绍，去年，弘基所属的三益设计院55%的设计都是商业地产项目，这显示开发商对自己的产品已经进行调整。
目前，城市综合体是一种比较流行的形式。这其中主要有三个原因：第一，拿地相对便宜，地方政府欢迎这种开发模式，可以提升城市形象；第二，多重业态组合，迅速打响知名度；第三，升值发展空间巨大。但是城市综合体也存在一些问题，比如上海成功的模式，别的地方不一定可以，加之上海本身沉淀下来的商业氛围无可比拟，二三线城市可能无法具备这样的条件，并且目前大部分开发商都不具有品牌资源。这些问题可能导致后期的运营成为瓶颈。
商业地产的增值需要在较好的运营之后，仅仅只是建造的话，只是一个单纯的有形物业的价格，这就是商业市场租金价差的原因。
做商业要有耐心，要沉得住气。中小住宅开发商可能比较倾向于套现，只有专业的开发商会沉淀下来精心运营。然而快速套现却是杀鸡取卵的做法，做商业需要一直运营，提升产品的附加值。
创意品牌走出个性路线
无论是新崛起的“创邑”系列综合创意园区，还是像老码头、创邑YOUNG、国际园、幸福湾、金沙谷、海上海等在上海已耳熟能详的创意园区项目，都将海派文化推陈出新，将艺术、商业、产品、建筑和谐共融，使商业运作和社会公共服务相得益彰。
目前，上海已有75家经市经委授牌的创意产业园区，另有一大批由老厂房、老仓库改建而成的园区，形成了包括田子坊、八号桥、老码头等一批富有特色的创意产业园区。创意产业园区成为了商业地产的一个主要分支。
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