方洪波：美的电器步步为赢的国际化道路_新闻台

　　如果用一句话来形容美的电器(000527)的国际化道路，用美的电器董事长兼总裁方洪波的话来说，就是“步步为赢，谨慎的国际化”。近些年，美的电器在持续推进国际化过程中，但并不大张旗鼓，几乎没有大宗并购案发生。

　　早在2004年，美的电器与日本东芝开利投资成立广东美芝精密制造有限公司，其中美的持有该公司60%的股份;东芝开利持有该公司40%的股份。2004年，美的电器将下属子公司美的制冷、芜湖制冷、商用空调、武汉制冷中持有的20%股权转让给东芝开利，总计交易价款为2.8亿元。

　　由此形成了美的电器与东芝、开利的全球三大制冷巨头合资产业群。

　　直到2010年5月3日，美的电器才第一次真正走出国门，宣布拟收购UTC(旗下包括开利)持有的埃及miraco公司32.5%的股权，共计耗资3.92亿元人民币。而且在本次股权收购完成后，U T C通过其全资子公司持有Miraco公司37.1%的股权，为其第一大股东，美的电器持有Miraco公司32.5%的股权，仅成为其第二大股东。

　　回顾历史，美的曾经还变相拒绝过美国第三大家电巨头美泰克的出售邀约，当时美的集团董事长何享健的想法是，美的宁可走慢一两步，也不能走错半步。因为他观察到美国、欧洲企业来中国收购，尚有90%会失败，本土家电企业在没有强势资本实力、成熟管控体系和流程手段下，如何有能力去管理别人?

　　相对于海尔主动收购美泰克、TCL收购汤姆逊和阿尔卡特等，美的电器的国际化扩张显得更加谨慎和稳妥：先是模仿学习、而后试探性的渐行渐远、最终实现步步为营。

　　美的电器董秘李飞德称，白电制造向中国转移不可逆转，公司在海外收购一些品牌与企业是为使整个全球化业务更实在。目前，公司全球化战略还是保持务实，在发达国家还是以OEM为主，在新兴市场国家则发展自有品牌。未来希望在保有量不高、增长空间大的东南亚、中东非、巴西及印度市场占据先机。