创先争优在南烟⑤ 党旗红企业兴_新闻台

　　在创先争优活动中，南昌卷烟厂通过开展廉政教育、技能教育以及形式多样的培训活动，着力建设学习型党组织，打造一支纪律严、战斗力强的党员干部队伍，推动企业管理水平不断上台阶。

　　南昌卷烟厂的廉政教育并不是为教育而教育，而是将其与创建优秀卷烟工厂相结合，查找差距，不断进步；与加强干部队伍建设相结合，引导广大党员干部自觉加强党性锤炼，引导干部职工进一步履职尽责创先进、立足岗位争优秀、示范引领作表率。通过与实际工作的结合，确保了党风廉政教育见成效。按南昌卷烟厂党委书记叶华英的说法，就是“教育的根本目的，在于将思想力转变成生产力，变成‘创建优秀卷烟工厂’的助推力”。

　　构建“南烟学堂” 完善学习体系

　　去年4月中旬，南昌卷烟厂举办中层管理人员训练营，针对工作实际，以执行控制体系“九项修炼”为主题，分别从目标和计划管理，流程、制度、标准化管理，项目管理，会议管理等9个方面对中层管理人员进行了系统培训。

　　开办训练营只是“南烟学堂”的内容之一。从2010年年初起，南昌卷烟厂就努力打造“南烟学堂”，构建完善的培训体系，着力培养管理、技能、技术“三支队伍”。除了举办训练营，就特定课题对相关员工进行集中培训外，他们还以群众性协会为主体，自主开展各种培训，将“南烟学堂”不断延伸，形成了厂级、部门、班组三个层面的“三级培训”体系。同时，他们还建立了 “知识案例库”，将潜藏于一线员工的经验与技术以知识案例的形式让全员共享，成为“南烟学堂”最生动的教材。

　　将党员培养成骨干

　　将骨干培养成党员

　　南昌卷烟厂厂长张胜健提出：“干部培养人、机制激励人、氛围影响人。”为打造纪律严、战斗力强的党员干部队伍，近年来，厂里还将人才培养写入领导干部考核指标中，完善各种人才培养机制。

　　厂里在人才培养中一直提倡“相马”、“育马”、“赛马”，并着力把TnPM、6S现场管理、标准化建设等各种管理平台打造成“相马”、“育马”、“赛马”的舞台，将“党员培养成骨干，骨干培养成党员”。

　　动力车间年近五旬的老党员芦咸椿，为了做好TnPM工作，重新拿起课本，认真学习。

　　“员工申请入党，我们在考察其思想素质的同时，重点考虑他们在工作中的表现。各关键岗位的关键人才，我们主动吸引过来，给予思想引导和精神激励。”叶华英介绍说。去年年初，南昌卷烟厂出台了《关键岗位人才储备与培养管理办法》等制度，通过建立关键岗位储备人才队伍，努力发现人才、培养人才。

　　“我们要让有潜质的员工在创先争优这个平台尽情展示才华。”叶华英说。（谢春桃、袁斌林）