奔驰文化中心6年冠名收入6亿运营商将推广此模式_新闻台

　　东方网1月11日消息：据《东方早报》报道，昨天，东方明珠（集团）旗下上海世博文化中心迎来“梅赛德斯-奔驰”冠名一周年庆典。据悉，在不到一年的时间内，梅赛德斯-奔驰文化中心举办了120多场演出和赛事活动，在沪上形成了强烈反响，成为上海文化娱乐的时尚新地标。目前，东方明珠正不断在上海本地乃至全国探索，将奔驰文化中心的成功运营模式复制到这类大型场馆中去。

　　中外合作管理运营

　　梅赛德斯-奔驰文化中心是东方明珠（集团）旗下继东方明珠电视塔、国际会议中心、东方绿舟等标志性景点、酒店资源之后，又一优质核心资源。据了解，东方明珠作为文化休闲娱乐产业经营商，于2007年起，全程参与了世博文化中心的立项策划、项目建设和运营筹划工作，并于世博后买断了文化中心的经营权。

　　奔驰文化中心由一个最大容量可达1.8万座的多功能、可变的室内演艺场馆，一个小型音乐俱乐部和超过2万平方米的商业、餐饮、休闲娱乐等配套设施组成，是继美国活力洛城、英国伦敦O2之后，国内第一、世界第三个现代时尚文化娱乐集聚区。目前，文化中心由东方明珠（集团）有限公司与美国著名运营商AEG、NBA强强联合，组成中外合作管理团队，进行商业运营。

　　“渔人码头”二期封顶

　　与绝大部分演艺场所依靠国家出资建设，并给予运营补贴的传统模式不同，东方明珠在运营文化中心的过程中，开创了一种全新的盈利模式——于2011年初引进梅赛德斯-奔驰公司对文化中心进行冠名，六年总计冠名收入近6亿元，加上可口可乐、百威、轩尼诗、JBL、招商银行、中国联通、黑莓等国际、国内大公司作为创始合作伙伴，使赞助收入占据了半壁江山，彻底改变了单一依靠场馆出租维持营运的传统运营模式。

　　东方明珠正在对其所拥有的经营和管理资源进行进一步的整合，并积极在全国范围内寻找文化娱乐类的场馆资源，尝试将奔驰文化中心的成功运营模式复制到这类大型场馆中去。

　　目前，杨浦“渔人码头”二期项目进展顺利，2011年10月已成功完成主体结构的封顶，未来“渔人码头”二期可能成为上海市民休闲游乐的新去处，成为东方明珠旅游业务新的增长点。除上海本地资源外，太原湖滨会场综合改造项目则是东方明珠公司对外拓展的“战略布局”，其未来的运营对于东方明珠走出上海意义重大。