2012将是英特尔们的末日？_新闻台

　　2012年是传说中的人类末日，这个基本没有可能。但就互联网来说，2012年成为某些人末日的开始，却是可能的。互联网适者生存，英特尔等不适应互联网发展的巨头，真的不要小瞧末日预言。

　　首先，网络品牌之衰，是网络时代输家最明显的末日先兆。

　　选英特尔为代表说事，是因为它在这方面最有代表性。在“2011年度网络品牌100强”中，英特尔在不好的事情方面，拿到了一个具有标志性的“第一”：在海外网络品牌名次低于线下品牌名次的企业中，反差最大的企业是英特尔（差87位）。

　　也就是说，网络品牌的排名，比线下品牌的排名，低了87位。这是所有进入中国市场的海外企业中，线上线下反差最大的一家。这意味着英特尔成为各行各业在华企业中，最不重视或最无力进行网络品牌建设的企业的代表。

　　英特尔作为PC时代的领跑者，习惯了各种各样的第一，但到了网络时代，居然在至关重要的网络品牌上，成了倒数第一。这一触目惊心的反差，给那些末日临头还不自知的企业这样一个警醒：按照网络时代的标准，在核心价值上不达标的企业，将临近事业上的滑铁卢——2012。

　　其次，跟不上移动互联网步伐，是网络时代输家末日的到来。

　　像英特尔这么牛的企业，居然狼狈到连网络品牌都顾不上维护了。要说不重视，还真说不好，但肯定是力不从心了。外边的光鲜没人管，一定是内里先自顾不暇了。英特尔内里遇到的大麻烦，正是互联网输家最典型的那一种：跟不上移动互联网了。

　　一是战略大后方动摇，作为根据地的WINTEL联盟不保。1月微软宣布Windows8操作系统将同时运行于X86和ARM架构，标志着Wintel联盟瓦解的开始。在智能手机和平板电脑市场，ARM架构芯片占据了80%市场份额，是微软见异思迁的原因。二是英特尔移动互联网联盟土崩瓦解。英特尔被微软始乱终弃，微软甚至第三者插足搭上了诺基亚，这又撤掉了英特尔脚下的第二块基石。MeeGo本是英特尔与诺基亚的结婚证，但新婚还不到一年，新娘子诺基亚就选择了Windows Phone。N9成了这场婚姻的唯一孩子，将来连能否上得成幼儿园都成问题。三是前线狼烟四起，英特尔的兵器却远水不及近渴。英特尔试图以22纳米制程芯片反攻移动市场，但迟迟不见量产。不仅ARM不把英特尔当对手，甚至连AMD都不再把它当对手，觉得跟它竞争掉价而且误事，赶紧找真正的对手ARM竞争去了。

　　移动互联网时代的潜在输家们，从英特尔的悲惨经历中，需要汲取的教训是，凡事预则立，不预则废。英特尔对移动互联网始终没有真正搞懂过。每当英特尔声称重视移动市场时，正如它的竞争对手詹姆斯·布鲁斯嘲笑的那样，“这并不是英特尔第一次声称要专注于移动市场。移动市场他们谈论的很多，但他们何时推出移动产品，我同样也在期待中。” 英特尔看不清大局，这使它步步陷入战略被动。上兵被伐了谋，其下被伐了交，最后被攻了城。

　　好在英特尔还有技术老底，还有云计算和大数据方面的新机会，只要不把以往的成功当作负担，就还有希望。

　　2012对人类并不是一个坎，但对于想跟上互联网节奏的企业来说，却是一个真正的坎，2012不是节日，就是末日。跳出来看，每个成功者都是英特尔，但如果非要自找失败，每年都是2012。（姜奇平）