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顺威股份采购部建立了完善的采购管理制度,按照采购物料类别分别编制《采购物料清单及标准》,对采购物料的申请、报价、收货、检验、付款、供应商绩效评估、订单维护等各个环节进行全面管理,确保原材料采购环节符合顺威股份质量控制标准。
顺威股份采购部还广泛收集市场信息,一方面对已有供应商进行评审考核,另一方面开发新的优质供应商。顺威股份会根据供应商的公司规模、产品质量和售后服务等指标,合理评价后选定合格供应商。对于优质的供应商,顺威股份采取签订长期战略合作协议等方式,一方面降低采购成本,另一方面售后服务也能得到保障。为了进一步控制采购成本,采购部还会收集原材料市场信息结合经验判断,通过对主要原材料的未来市场走势进行分析,顺威股份管理层根据价格趋势采取提前采购或缩短采购周期等方式来降低采购成本。
(来源:东方网)