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人民网泰州1月9日电 江苏省泰州边检站靖江分站积极创新工作思路，四轮驱动执行力、创新力、凝聚力、胜任力，不断推动提高边检服务水平工作纵深发展。
一是目标驱动，提高执行力。召开《泰州边检站靖江分站2012年边检工作谋划会》，完善工作目标责任制考核实施办法，细化工作数量、质量指标和服务满意度指标，层层签订目标责任书，将目标考核纳入全年绩效管理，将考核结果作为个人评先评优的依据，以提高工作执行力度，促进工作落实到位。
二是示范驱动，提高创新力。以激发干部队伍活力和竞争意识为出发点，采取周立岗培养、月打分考核、季统计测评、年综合考评相结合的方式，扎实开展“文明使者”、“星级哨兵”评选活动，树立工作业绩突出的基层单位，培养一批愿干事、能干事、干成事的优秀干部，作为分站学习的榜样。
三是情感驱动，提高凝聚力。充分发挥“两个经常性工作”的作用，分站领导通过共同巡查、参与办案等，了解其心理需求及思想动态，掌握基层官兵工作中的实际困难，倾听广大官兵的意见和建议，做到凝“言”聚“智”，广开言路，群策群力，营造和谐团结的工作氛围，提高部队的向心力和凝聚力。
四是培训驱动，提高胜任力。以“认识求深、内容求实、方法求活、质量求高”为目标，在培训方式上力求创新，建立检查员协作机制，官兵轮流就善长的业务知识进行专题授课让每名官兵通过互相学习取长补短。完善业务培训考评机制，将业务培训的绩效情况纳入量化考核激发练兵的积极性、主动性和自觉性，提高履行岗位职责的能力和水平。
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