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现在,很多省份的州县乡领导班子换届工作已完成。各级新任领导干部受命于“十二五”开局之际,五年任期,既是为党分忧、为民造福的宝贵机会,也是施展才华、成就事业的广阔舞台。新班子要赢得群众的信任和拥戴,就必须知民情、解民忧、暖民心,始终带头保持党同群众的血肉联系,以干部的“辛苦指数”提升人民群众的“幸福指数”。(据01月05日《人民日报》署名文章)
笔者之所以将强卫说的“以干部的‘辛苦指数’提升人民群众的‘幸福指数’”并称为“干群指数论”,是因为很明显“干部的辛苦指数”和“人民群众的幸福指数”不是独立无关联的个体,而是互相依存的两项指数,是共进退的两项指数,如果赋予两者值,前者的值决定后者的值,同时两者值的高低在很大程度上也决定了干部和群众间的密切程度,也决定了工作的成败。如果广大的领导干部能充分认识这一“定律”,并以此作为开展工作的根本所在,使自己清晰的知道干事创业“依靠谁、为了谁”,定能在任期内建立起良好的干群关系,并造福一方。
新官上任,大都喜欢先“烧上三把火”,而这“三把火”大都旨在树立官威,巩固“位置”,风风火火搞改革,建制度。事实上,这种从外而内的举动并不能取得多大效果,而在“三把火”之后大多也劲儿不足了。何以如此呢?动机不正,根基不稳!俗话说“水有源,故其流不断;木有根,故其生不穷”,干部要找到自己的事业之根、力量之源。而实践证明,只有把这个根植于人民之中,事业才能“枝繁叶茂”,只有依靠群众的力量,这力量才能源源不绝,才不会“三把火”过后就泄了气,以致任期平庸无作为。强卫说的“视人民如父母、拜人民为师、敬人民如友”也就是这个道理,领导干部应慎之思之行之。
“为官应立公仆志,从政最贵爱民心”,新官上任,应以此作为出发点,牢记宗旨,把“民”字放在一个重要的位置,以“为民谋幸福”为落脚点。把干群间的鱼水之情维护好,以饱满的精神状态投入到新一轮的干事创业中,用实在的成效密切或重建起干群间的良好关系。保持虚怀若谷,在成绩面前做一名谦谦君子,踏实前行不止,勤耕耘,讲贡献,为十二五规划的宏伟蓝图增光添彩,使人民和党的事业红红火火。