郑煤集团是家老国有企业，近年来重焕蓬勃生机，在全国工业企业500强排名跃升至第369位。企业在发展的同时，用心关爱职工，让5万名职工分享企业发展的成果，时刻感受到家的温馨。

　　“大河有水小河满。要提高职工收入，改善待遇，让企业改革发展的成果惠及到每个人。”郑煤集团董事长、党委书记孟中泽说。

　　这些年，郑煤职工收入逐年见涨，然而，也有一些职工因家庭负担、疾病或遭遇灾祸而生活困难。困难职工的生活，成了郑煤集团领导和职工们的牵挂。从日常困难救济到重大节日送温暖，从金秋助学到大病救助，从互助储金到帮扶基金，从技能培训到小额贷款，从自主创业到领导结对帮扶，一张多层次、全方位、立体式的帮扶网络编织出来，覆盖到困难职工生活、就业、看病、助学等方方面面。

　　2005年以来，集团公司工会通过行政拨款、工会拨款、组织干部职工捐款等多种途径，累计筹集爱心帮扶基金1441万元，建成9个基层工会帮扶中心站，先后救助患大病和生活困难职工812人次，发放救助款186万元。

　　“让职工唱主角，企业文化才能扎下根儿，更有味儿，更提神儿”，这是郑煤集团工会一班人的共识。他们贴近职工，服务职工，依靠职工，走出了一条独具特色的职工文化建设之路。

　　近两年，公司投资5000多万元为基层各单位文化场馆增容扩编。20多所文化宫、文体中心，261个职工小家活动室天天有演出，月月有赛事，矿矿有特色。

　　张明剑任郑煤集团总经理之前是公司安监局长，对“安全”两字体会尤深。他说：“对煤炭企业来说，‘安全’就是职工最大的福利”。

　　在加大安全投入、落实领导安全生产责任制之外，常抓不懈的群众安全工作成为安全生产的一道重要关口。今年以来，由各级工会干部、职工代表、群监员组成的安全夜查小分队上岗巡查286次，查出各类事故隐患2868条。