巽寮不止有海水_新闻台_中国网络电视台

名家专栏

　　巽寮湾在起步的时候，我曾经在三角洲岛开过三天的研讨会。现在过去10年了，巽寮湾已经在金融街集团进驻后发生了很大的变化。现在再来修编这个规划，具有很大的现实意义。当时我曾经提出全部拆除巽寮湾的居民房，集中小区安置，当时估算投资1个亿，政府没有钱，不能实施，现在看来，有点遗憾，因为杂乱的民居现在已经变得越来越高，有的达到了9层，再难拆迁了。

　　这个规划有很多亮点，对于巽寮湾目前发展的问题分析比较到位，“上山下海”、“一加一减”、“增旅控房”等提法非常好。但是我觉得对于巽寮湾发展的一个非常重要的问题没有分析到位，就是经营淡旺季明显。目前提出的发展定位是会奖旅游及短期度假休闲目的地，这个提法有待商榷。

　　如果我们的眼睛里只有海水，我们的海滨冬季就只能喝西北风。淡旺季的问题不解决，巽寮湾的发展就很困难。如果我们市场定位还是粤港澳，就解决不了淡旺季问题。这两者是紧密联系的。巽寮湾有条件解决冬季经营的问题，因为它有两个条件，一是附近几公里外就有温泉，二是北方有庞大的避寒疗养需求，惠州虽然不能下海游泳，但是气候已经算是十分暖和，加上房价大大低于三亚，如果加大宣传力度，就有条件开发北方市场。巽寮湾凤池岛公寓的销售已经证明了这一点。广西北海也有很多住房是北方市场的。如果成功打开了北方避寒市场，冬季就可以不淡，三亚的那些房地产小区，冬季是最热闹的。加上粤港澳市场的旺季是夏季，海滨旅游就可以全年兴旺，旅游企业就可以更好地经营。

　　我认为，巽寮湾的发展目标可以概括为“一二三四”，即一个品牌――稔平半岛（巽寮湾与平海古城、海龟自然保护区、双月湾、南门海、三角洲俱乐部共同组成一个品牌，只是一个巽寮湾有点能力不够）；两个市场――粤港澳市场与北方市场；三个胜地――会奖度假胜地、避寒疗养胜地和户外运动胜地；四个满意――居民满意、政府满意、游客满意、企业满意。

　　资深旅游规划专家陈南江

　　作者曾主持多个旅游景区度假区规划设计。中山大学等高校和研究机构的校外导师和客座研究员，广东省社会科学院旅游研究所总规划师。