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浙江嘉兴市总工会组宣部部长杨平杰上个月刚办了退休手续，许多民营企业纷纷高薪聘请他去企业当工会主席。在浙江，像老杨这样的资深工会干部，在民营企业中十分走俏。“现在招职业经理人容易，但要找到既懂企业又熟悉工会工作、了解职工需求的工会主席可难了。”很多民企老板如是说。(2011年12月31日《工人日报》)
工会主席虽不是什么“大官”，但一头连着企业，是企业的“亲家”；一头连着职工，乃职工的“娘家”。能寻求最佳平衡点，同时兼顾双方利益，能将二者的劳资矛盾成功化解，绝非易事。很多时候，工会干部只会沦为企业的“附庸”和“御用”。一旦处理不好企业与职工的利益关系，工会干部便成了“夹心饼干”。工会主席难寻，其实是“工会主席难当”的集中、典型反映。工会主席往往有名无实，甚至是“有庙无神”；有的工会干部迫于企业压力，完全站错了位置。
企业要想招聘到称心如意的工会主席，首先要为工会干部的生存提供良好的企业生态，还要尊重工会的法律地位，杜绝人为施压现象。在良好的企业生态之下，工会干部除了“受职工之托，忠职工之事”，也会从源头上关心企业，因为只有企业发展了，才能更好地为职工服务。此之谓“双懂”和“双维护”：既懂企业又懂职工；在企业效益好时，侧重维护职工合法权益；当企业遇到困难或职工违反企业规章时，也会维护企业利益。否则，只一味抱怨“工会主席难寻”，未免有点抱怨招不到“肯听话的老实人”之嫌。
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