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据《每日经济新闻》12月29日报道，本月26日韩国显示器巨头LG位于南京的工厂爆发停工事件，原因是8000名中国工人不满厂方偏袒韩籍员工的行为。
根据中方员工反映，以前一线员工的年终奖都是3倍基本工资，但今年只发1倍基本工资，而韩国籍员工的年终奖却远远高于中国籍员工，让人无办法接受。
由于事情牵涉到中韩两国员工的双重标准，因而点燃了工厂内不少中方员工的强烈反感情绪，结合一些已经存在的其他矛盾，最终引发成为大罢工。事件被媒体曝光之后，引起网友的广泛的关注，不少网友更是将矛头直指韩国国家及韩国国民，言语之间没有少关心韩国人的“母亲们”。
冷静下来考虑，其实这一事件的本质与国籍并没有很大的关系，不少人将问题和矛盾产生的本质给搞错了。
首先，年终奖的大幅缩水主要源于企业的经营效益的大幅下降。公开资料显示，2011年第三季度，LGD营业亏损达到4.346亿美元。在这种惨淡的经营情况下，年终奖的减少也是必然的，如果没有韩方员工与众不同的年终奖，应当说，中方员工还是能够接受这一现实结局的，不致于要走到停工的地步。
其次，再来谈一谈大家关心的中韩员工不同待遇的情况。表面上来看，似乎企业确实存在歧视中国工人、优待本方员工的态度，但我们不妨换一个思路、换一个角度来考虑问题，如果这是一家全部由中国人组成的企业，上下级之间的年终奖差距要好多倍，还会不会造成目前的大罢工的局面？
这一情况在目前中国的不少企业，特别是大型企业中是非常常见的现象，虽然广大的一线员工心里很不舒服，很有怨言，可也没见最后有实际的罢工行为的。由此来看，国籍问题其实不是LG事件矛盾的主因。
因此，看待LG员工罢工，应该要更为理智，跳出国籍的概念，着眼于分配公平这一问题。
以笔者自己来说，所在的是一家世界五百强的大型央企，企业所发的年终奖相对不少普通企业和二三线城市的职员来说可以说已经多出不少，但企业里仍有不少普通员工存在抱怨和不满，究其原因在于“不患寡、患不公”――上下级之间的差距拉开过大，甚至达到数十倍。
平日里的工资奖金相差个几百至上千元，大家有时倒习惯释然了，毕竟数额并非太大。可一旦到了年终奖，按照平日里相差的数额比例来换算，就可能是几万到十几万元的差距，这就会给基层员工造成巨大的心理落差，从而引起不满，甚至严重影响工作积极性，这对企业的发展而言其实并不利。
按照平日的差距来核算年终奖的发放可以说也并非没有依据，但对于年终奖的发放企业发放需要更多地考虑一下普通员工的实际感受，尽量做到公平、公正，目的是能够推动员工和企业共同的可持续发展。
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