最近，中央各大新闻媒体集中宣传报道了知识型新型工人、农民工楷模巨晓林的先进事迹，这既是他个人执着追求、不懈奋斗的结果，也是和我们中国中铁电气化局集团公司各级组织的培养分不开的。

　　中国中铁电气化局集团现有员工73000多名，其中企业职工21000多名，农民合同工52000多名。这是一个能战斗、讲奉献的光荣集体，近几年，全公司涌现出2名全国劳模，3名“全国五一劳动奖章”获得者，121名省部级劳模或先进个人。其中，巨晓林是“全国五一劳动奖章”获得者、北京市劳动模范、北京市知识型职工先进个人。

　　学习宣传巨晓林的先进事迹，我们得到四点有益的启示：

一、要带好队伍，必须把领导班子建设好

　　有记者问巨晓林：“你从一名普通的农民工成长为知识型新型工人，成为农民工的楷模。这中间，企业环境起到了什么样的作用？”巨晓林回答：“没有电气化局就没有我的今天，是电气化局成就了我。这话虽然简单，却是我内心的真实想法。”还有记者问：“你在电气化局一干就是23年，为什么从没想过换一个工作单位？”巨晓林回答：“是中铁电气化局培养了我，我心里只有中铁电气化局这个家。难道还能换第二个家吗？”6月3日，中央电视台新闻联播和焦点访谈播出巨晓林事迹后，人民网强国论坛有很多网友畅谈感想，一位网友说：“巨晓林了不起！中铁电气化局更了不起！巨晓林说的不是套话，而是心里话。巨晓林这个农民工，能成为知识型工人，不光是因为个人奋斗，而是与他在中国中铁电气化局工作分不开的。”6月4日，人民日报发表《从农民工到“技术导师”》长篇通讯，同时配发《时代呼唤巨晓林》评论，其中说到：“巨晓林的事迹证明了，农民工成才离不开沃土，只要用工企业像巨晓林所在的中铁电气化局一样，在发现人才、培育人才、锻炼人才、选拔人才、成就人才中对农民工和正式工一视同仁，企业就能获得更大的回报，更好的发展。”无论是巨晓林的回答、网友留言、还是人民日报评论，都彰显出一个朴素而深刻的道理，那就是：“要带好一支队伍，必须领导班子好。”领导班子是职工群众的主心骨，是凝聚队伍的稳压器、是企业发展的航向标。 

　　中央要求以改革创新的精神开展“创先争优”活动，先进基层党组织“五个好”基本要求之一就是“领导班子好。”为此，公司党委积极探索“思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型”党委建设，并深化为领导班子的“三种能力”。

　　我们努力把党组织的政治优势转化为谋划企业科学发展的能力。在现代企业制度条件下，企业党组织主要是发挥政治核心作用，参与重大问题决策。公司党委每年都根据不同情况，适时作出相关决定或指导性意见，提出奋斗目标，谋划企业发展。2005年，牵头修订完善了企业发展的“五四战略”，规划了未来20年的发展蓝图。如今，“五四战略”已经成为公司跨越式发展的行动纲领。2007年，企业营业额首次突破百亿元。针对历史新高，公司党委提出要站在新起点，实现新突破。“纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局”。公司党委作出了《关于构建和谐企业若干重大问题的决定》、《关于促进职工全面发展的指导意见》，印发了《关于加强外协队伍党组织建设的指导意见》、《关于加强农民工工作的若干意见》，提出了培养 “敬业型、知识型、创新型、主人型、文明型”职工队伍的总体目标，坚持对农民工一视同仁，实行“五同五人”管理，即同学习，提高人；同劳动，激励人；同管理，尊重人；同生活，关心人；同待遇，体贴人。”价值观是实现农民工与企业共同发展。我们把农民工教育管理纳入党建思想政治工作范畴，发展优秀农民工入党，吸收农民工入会，选举农民工代表进入各级职代会、工代会，让他们参政议政。2009年初，为抓住国家扩内需、保增长、调结构，加快基础设施建设的新机遇，公司党委牵头，及时作出《关于抓住新机遇，迎接新挑战，加快集团发展，增强集团实力的指导意见》，提出了未来5年的奋斗目标，极大地鼓舞了干部职工的士气，振奋了精神，坚定了信心。2010年4月，为适应中国高速铁路对工程项目建设提出的全新变革和挑战，进一步将学习实践科学发展观活动引向深入，公司党委在全集团开展了“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动。巨晓林在参加公司举办的高速铁路技术骨干培训班时，庄重地写下了自己的誓言：“刻苦学习，勇于实践，做中国高铁建设的领跑人！”这也是全集团广大员工的共同心声。
我们努力把党组织的组织优势转化为攻坚克难的能力。关键时刻，党组织快速反应、果断决策、有力指挥；危难关头，党员干部豁出来、冲上去，哪里有危险，哪里有困难，哪里就有党员。2008年5月12日，突如其来的四川汶川大地震，造成宝成铁路109隧道大面积山体塌落，大动脉中断。险情就是命令，公司立即成立了109隧道抢险前线指挥部，同时成立抢险临时党总支。在抢险关键时刻，前线党总支组织党员凌晨3点多在隧道里宣誓：“拼尽全力，决战决胜宝成线，誓为灾区人民做贡献！”经过连续12个昼夜舍生忘死大抢险，中断283小时的109隧道胜利抢通。在青藏铁路建设中，由于高原反应，参建职工睡不好，吃不香，思想波动。党组织立即发动党员“带头吃饭”，稳定队伍。建设者“挑战极限，勇创一流”，在“生命禁区”创造了“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、风暴强意志更强、海拔高追求更高”的人间奇迹，实现了青藏线提前一年建成。
我们努力把党组织的群众工作优势转化为凝心聚力的能力。职工是企业的主人，农民工也是企业的主人，必须依靠职工办企业，办好企业为职工。我们通过深入职工，关心职工，依靠职工，将实现好、维护好、发展好职工的根本利益转化为凝心聚力的能力。
党委牵头，公司认真执行平等协商和签订集体合同制度，集体合同执行情况每年的测评满意率都在99%以上。开展帮助困难职工解决生活难、看病难、子女上学难的“三帮”活动和不让一个职工家庭生活在贫困线以下，不让一个职工子女上不起学，不让一名职工看不起病的“三不让”承诺。加强劳动争议调解工作，积极构建和谐稳定的新型劳动关系。