让我们一起使中国创造走向国际

    冯军：我觉得是，我前两年提案都是提给商务部，我现在发现可能问题是出在我这儿了，其实商务部单独一个部门解决不了这个问题，因为签证问题不归商务部管，而商务部的主要工作精力都放在了14个发展中国家的经济合作开发区，就是让中国制造走向国际，他们其实在这方面做了很多的努力。而我现在说的是要让中国创造走向国际。中国创造走向国际，这个时候来讲就不是单单一个商务部能去完成的，所以这次提案第一不再叫孵化器了，因为一叫孵化器，原来不太懂，原来我认为孵化器大家好理解，但是其实孵化器在大家共同的认识中，在政府中，是科技部的专用名词，是跟商务部无关的，所以不太懂，我原来不太懂政府的结构，通过这几次的调研，通过这两年的提案，我明白了，现在这件事情要推动的话不是单一一个部门能去执行的，所以我这次提案改了。第一，这个国家搭建的平台不再叫孵化器了，而叫做中国创新企业服务中心，那么由谁来完成帮助实现这件事情呢，是由科技部来牵头，然后由外交部和商务部来协同，这样的话由这三个部门来做的话，这件事情……

    主持人：更容易成功了。

    冯军：所以我觉得做政协委员确确实实是一个学习的过程，原来对于政府来讲的话，大家都一厢情愿地认为我提了一个提案，政府就应该去办，后来发现其实政府有它的苦恼，而且他们其实也很忙，在这种情况下通过沟通，通过了解可以不断修正。正好我觉得前两年的提案方向，我认为是非常对的，但是时机来讲，当时可能有点偏早，但是今年总书记，包括昨天总书记和贾主席我们一起开会的时候他们非常强调，今年工作重点就是加快经济发展方式的转变，也就是从中国制造转向中国创造，所以这方面来讲，中国中小企业其实是走出去的主力军，为什么呢？因为大企业走出去，反而船大难调头，很难适应国外市场。现在那么多福建的兄弟姐妹们和温州的兄弟姐妹们在欧洲，在阿根廷到处都是，他们其实是通过各种渠道走出去的，现在其实对于一个国家的活力来讲，转变这种发展方式来讲，中小企业可能是主力，包括88年汉城奥运会之后，韩国走向中国全是韩国中小企业，后来带动三星，LG走过来。包括我前几天专门向索尼的前董事长，向他求教，当年64年东京奥运会之后，整个日本的品牌企业国际化是由大企业去执行的，还是中小企业去执行的，他肯定地告诉我，是由中小企业，大企业国际化太难了，因为它要调整，结构调整、文化调整太难了，而中小企业是更合适的。中国有大量的中等规模的企业，制造业已经做得很好了，现在就差做出自己的品牌，而品牌和研发是相关联的，为什么？因为越靠近市场，你了解用户的需求，这个时候的研发才会有的放矢，才会真正转化为成果进入良性循环，所以当时在1964年的时候，我问了一下索尼的营业额有多大，您猜有多大，在64年的时候。

    主持人：64年，我真想象不到。

    冯军：他是1946年成立的，二战结束第一年成立的，到1964年发展了十几年，索尼只有两亿美元的营业额，只有十几亿，比爱国者还小，但是他们后来在日本政府的支持之下，在纽约成批的日本的中小企业一起走出去，然后从那儿开始打开缺口。发展中国家的市场，咱们国内的工厂，制造转移过去是对的，但是对于真正要转变结构，可能更大一个发展空间应该是做研发，应该是做品牌，所以应该怎么办呢？还是应该鼓励中小企业走出去，可是这一件事情是中小企业自己走不出去的。

    主持人：需要国家大力支持，各个部的。

    冯军：不是一个简单的口号的支持，而是实实在在非常简单地帮一个忙，能建一个平台，能够帮助解决签证问题，帮助解决扎堆的问题。

    主持人：就是小的问题，才能真正把我们走出去落实出去。

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