王凤英：女性管理者在管理时应更诚恳更有亲和力

主持人：其实我们刚才在开头介绍王总的时候也说了，王总是我们中国汽车整车企业当中唯一一位女性CEO，在网友的思维当中，感觉汽车行业可能是男性占主角比较多，但是王总却带领长城汽车实现连续十几年的利润高速增长，取得了这么好的业绩，我们的网友都特别想问问您，您是如何完成这个任务的？

王凤英：在具体的工作当中很多时候是忘了自己的性别，有的时候回到家以后，感觉像上另一个夜班，才感觉到有特别的压力。女人和男人不一样，男人做完工作以后就可以，但是女人回到家以后还有很多的事情，好像又上一个夜班一样，这个感受有的时候现在还是有的。但是可能我们做到公司高管的时候，有意识地要求自己，在决策和管理各项工作当中应该更有意识地去挑战，不要因为自己是一个女人就示弱或者做不好，争取上进的心态更加强烈。

主持人：您是一个女性企业家的代表，下面肯定会有很多男性是您的下属，有没有特别好的方法，可以让他们跟您通力合作，大家可以顾全大局，把很多事情顺利完成？

王凤英：我还算是有一点体会吧，我觉得我做管理20年来，应该说最大的一个特点，就是能够在所有的管理过程当中，更加人性化，或者说管理更加诚恳，更有亲和力。在业务合作的过程当中，也能够充分的体现更好的亲和力，更好的配合精神，可能女人有更容易沟通的长项吧。事实上还是沟通的技巧和态度，可以使人和人之间的距离缩小，这个效果还是有的，但更重要的是管理的专业化、规范化，有更好的理念，更多的创新的方法，实际上使管理可以更趋于认同。
 
主持人：除了有专业的素养以外，就是用沟通来让大家心服口服。很多网友在说您是一个女性的企业家、负责人，在您的企业当中，女性的比例有多少？

王凤英：因为汽车制造业是一个非常特殊的领域，比方说在技术研发这样的领域，可能女人对技术不是那么热衷，所以女性占的比例非常的少；在一线生产现场女性占的比例也是非常少的；在管理的环节上，现在女性的比例在逐步的提升，但是从长城汽车28000多人这样一个总数上来看的话，女性的比例可能占不到10%吧。

主持人：有没有考虑以后多招一些女大学生，包括为我们的大学生就业、女大学生就业难这样的问题贡献力量，您有没有这方面的计划？

王凤英：我们招工的过程当中，有意识的提升女性比例，在人力资源、后勤管理、做一些零部件等企业适合女性干的岗位对女性招聘，但是比例不会提升那么快。

主持人：可能是跟我们这个行业的特性有关。

王凤英：对，跟这个行业有关系。