2009年4月23号,墨西哥城。
墨西哥总统卡尔德隆办公桌上的红色紧急电话突然铃声大作。
红线那头是墨西哥卫生部长科尔多瓦。
"总统先生,我紧急请求约见,这件事事关国家安全。"
几分钟以前,加拿大马尼托巴省首府温尼伯。
加拿大国家微生物实验室主任普林姆经过24小时、对墨西哥提供的51份病毒样品进行分析后宣布,有17份样本里包含有新病毒变种。
"这是一种全新的病毒,不止是对人类,而且是对整个世界。"
4月23号下午7点,卡尔德隆召开紧急会议,决定实施应对危机预案。
墨西哥某地的兵营,28支特遣小分队开始装备110万只"达菲针剂"以及经世界卫生组织特批购买的10台实时荧光检测仪。
康辉:墨西哥卫生部长紧急向总统汇报的国家安全问题、以及加拿大科学家所说的"全新病毒",就是本周让全世界一齐动手紧急应对的甲型H1N1流感病毒。之所以提到4月23号这个关键点,是因为从那天起,这种新型流感病毒才真正具有全球的威胁,开始了一场"疫情总动员"。
截止到北京时间5月1号,墨西哥确认或疑似死于A型流感的人数为176人;美国为1人。确诊的病例是:墨西哥260例、美国131例、加拿大34例、新西兰16例、西班牙13例、英国8例、德国3例、以色列2例、奥地利1例、荷兰1例、瑞士1例,日本1例,香港1例。
是谁引爆了这枚流感炸弹?
墨西哥奥克阿卡市,流感病毒爆发的"零地点"。
阿德拉,39岁,引发危机的"0号病人"。
阿德拉是三个孩子的母亲。一个月前,她刚刚找到一份税务局入户调查员的工作。每天早晨8点到晚上11点她都要走家串户,了解情况。4月1号,阿德拉出现腹泻和高烧症状。但她仍然咬牙坚持工作。
直到4月5号星期日休息,她才到一家私人诊所就诊。之后又两次到私人诊所求医。直到4月9号中午,阿德拉因为缺氧手脚变色发蓝,才被家人送到公立的巴尔迪别索总医院。当时正值复活节假期,没有病床,没有呼吸机。4月12号,X光检查显示她肺部坏死,化验结果显示,阿德拉的病是由一种高度传染的冠状病毒引起的。
此时,病房里还有另外20名病人。
"这是上帝的惩罚,我们都要死了!"
主任医师萨尔西多和护士们紧张起来。为阻断传染,他们发疯似地寻找一切可能被污染的东西,并调查阿德拉在韦拉克鲁斯镇查税和住院期间可能接触过的472人。其中有35人被检测感染上了新病毒,另有18名医护人员检测出被感染。
4月13号下午,阿德拉的心脏停止跳动。奥克萨卡州州长亲自坐直升机把她的肺部和肝部组织提取物送到卫生部,并立即转送到美国和加拿大的两个权威实验室检测。
墨西哥卫生部长 科尔多瓦:奥克阿卡的病例是致命的,这个病人的不幸死亡是一个转折点,由此我们开始从关注转入调查,调查(其它病例)是否也是由同样的病毒引起的。
4月19号,墨西哥卫生部长科尔多瓦通告全国100多家医院注意流感。4月23号,疫情正式向全球公告。
康辉:阿德拉是这次爆发的甲型H1NI流感的第一个死亡病例,被认为是打开潘多拉魔盒的"0号病人"之一。而在全球化的今天,潘多拉魔盒一旦打开,任何一粒微小的尘埃都有可能引发一场沙尘暴。
世卫组织总干事陈冯富珍:所有国家都应该,立即启动应对流感,大流行的准备计划。
2009年4月29号,世界卫生组织总干事陈冯富珍宣布将全球流感大流行警告级别从4级提高到5级。针对疫情发布的警戒级别总共六级,5级则表明同一类型流感病毒在同一地区至少在两个国家传播。
4月26号,墨西哥政府宣布进入"卫生紧急状态",并决定5月1日开始全国放假5天。4月27号和29号,美国加利福尼亚州和德克萨斯州相继宣布进入"紧急状态"。
由于许多人到墨西哥旅游,欧洲多个国家在回国游客身上发现感染病例。5月1号,香港确诊一位入境墨西哥游客感染新型病毒,香港因此进入"紧急"警戒级别。
在全球化的今天,病毒随着人员流动,而流感的爆发也让已经受金融危机重创的世界经济雪上加霜。
旅游业、航空业首当其冲。
娱乐业也受到波及。最新大片《X战警:金刚狼》被迫押后首映。
不过一些厂家也看到了"流感商机"。
洗手液厂的广告说:妈妈现在忙的很,因为她没时间得病。
口罩厂的广告说:提防剧毒流感病毒!外出旅行必备!
体温计的广告说:用红外线体温表,不得猪流感!
媒体连篇累牍的报道令人眼花缭乱。一些读者置疑,这些报道及其引发的议论是不是把危险渲染地过了头?
"疾病戏剧化",这是英国社会学家富里迪目前疫情舆论的看法。疫情一爆发,有关流感的各种怪论出现在论坛上。有人建议在墨西哥和美国的边境线上埋设地雷,以免墨西哥人偷越国境。有人指责奥巴马把流感带到了美国。因为他最近访问过墨西哥,与墨西哥一位专家握过手。而这位专家刚刚因病去世。
"麦当娜得甲型流感了"。这是垃圾邮件吸引眼球的最新手法。流感爆发之后,网络中的垃圾邮件和病毒邮件成倍增加。有2%的垃圾邮件包含"流感"字样。146个新注册域名和流感有关。
"各种言论就像一把双刃剑,它给了人们分享观点的机会,但谣言也随之风行。"
--《圣地亚哥联合论坛报》编辑霍金斯。
受影响的还有猪养殖和猪肉贸易。由于这种流感最初被叫做"猪流感",猪肉销售受到影响。然而迄今在此次疫情中并未发现有猪感染此种病毒。为此,4月30号世界卫生组织宣布,把这次的流感改名为"甲型H1N1流感"。
康辉:世界卫生组织提高了警告的级别,以此提醒各国卫生当局提高警惕。采取对策、提高警惕是必要的,恐慌却没有必要。各种防控措施已经通过媒体广为报道,该政府做的政府做到位,该企业做的企业执行好,该个人做的我们也应当做到。毕竟在全球化的背景下,信息、人员、危机都流动得太快,病毒也并不例外。而除了关注病毒,这次流感还留给我们更大范畴的有关发展问题的一个思考。
一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后美国德克萨斯州发生龙卷风。这是美国气象学家罗伦兹在解释他的"蝴蝶效应"时常用的一个例子。
不过,5岁的墨西哥男孩埃德加并没有意识到他在3月28号的一声咳嗽会引起地球另一端人们的关注。
家住佩洛特市的格罗里亚村埃德加是此次流感爆发的另一位0号病人。3月9号,一场流感在村里爆发。28号,埃德加高烧发作,但一周后痊愈。医生事后确认埃德加感染的就是现在流行的甲型H1N1流感病毒。
埃德加的家在一家大型养猪场附近。这家养猪场为美国史密斯菲尔德公司所有,养着100多万头猪,是世界上最大的猪肉生产和加工商之一。外资的到来促进了当地的经济发展,但早在流感爆发前,当地居民就抗议这家养猪场污染水源、过量使用有毒化学品,养猪场上空还经常看到苍蝇组成的"云团",臭气熏天。
英国《独立报》的报道认为,不排除这家养猪场就是这次流感的发源地。
目前并没有确凿证据表明二者之间存在联系。但墨西哥舆论已经开始反思,这样危害当地环境的引起外资到底是福是祸?一边是环境恶化,疾病流行,一边是经济利益,面对如此困境,墨西哥将何去何从?
墨西哥面临的困难还不止于此。据墨西哥《环球报》报道,早在1999年世界卫生组织就提醒墨西哥要对流行病做好准备。但当时由于疫苗的生产技术掌握在欧美几个发达国家手中,而墨西哥因缺少资金,既无力研发疫苗,也无力大规模购买疫苗。一旦疫病来袭,难免被动。据泛美健康组织披露,在此次病发前,墨西哥储存的疫苗只覆盖1%的人口。
而在其他的一些发展中国家,疾病预防和灾难控制也是大难题。
2009年5月2号,纳吉斯热带风暴袭击缅甸1周年纪念日。一年过去了,失去亲人的痛苦慢慢消退,但灾后重建依然艰难。
康辉:由于发展中国家财力物力科技水平有限,灾难往往对这些国家造成更大的损失。
但从科学角度来说,流行性疾病对整个人类,都还是个难题。因为病毒的变异、新病毒的产生对于各国都是新课题。因此,对于自己每一个可能影响外界的举动,人类都要慎之又慎。
电影《生化危机》片段:1998年5月,美国中西部的浣熊市郊外的"雨伞秘密研究所"开始泄漏出高度传染,能引起人类器官变异的"T"病毒。
9月,整个城市被病毒感染,居民变成僵尸。
美国军方下令动用核弹,把浣熊市从地图上抹掉。
但由此引发的生化危机并未终结。
《生化危机》是科幻电影中的情节。但同时也引发了人们对现实层面的担忧。
2008年12月3号,美国外交协会公布的《世界风险报告》指出,一些4级病原体实验室存在着最基本的安全隐患,例如缺少巡逻、缺少护栏、不设立禁区标志,甚至通向病毒实验室的门没有上锁。实验室研究的样品通常是埃博拉病毒、克里米亚刚果热等病原体。其中就包括了导致1918年大流感的甲型流感病毒。
2004年10月,美国病理学家协会误将曾导致400万人死亡的H2N2流感病毒样本发送到18个国家和地区的3747个实验室。尽管大部分病毒被销毁,但墨西哥的实验室宣称没有收到病毒,病毒的下落成为悬案。
2008年7月,在马里兰州德特里克要塞的美国陆军传染病医学研究所工作了18年的化学家伊文斯神秘服毒自杀,他涉嫌在2001年给美国国会邮寄炭疽病毒,导致5人死亡。2009年2月,该研究所内3个装有委内瑞拉马脑炎病毒样本的瓶子神秘失踪。
生物化学家罗宾·麦卡菲为此写到,甲型流感病毒虽然不会成为黑死病,但它是自然妈妈的一次提醒,如果对病毒的研究和保管不当,很可能引发真正的生化危机。
"人类面临的最大威胁就是病毒。"
--美国遗传学家 莱德伯格
1918-1919年的西班牙流感导致全球1/3的人口约5亿人感染,2千万到4千多万死亡。著名学者马克思·韦伯就死于那场瘟疫。而这次的甲型流感一定程度上是1918年流感的变种。
与之相关的还有从一个极端走向另一个极端的历史教训。
1976年,美国出现猪流感病例。美国总统福特号召全民注射疫苗。美国4分之一的人口4000多万人接种了流感疫苗。但是疫苗的副作用导致500多人患了桂兰-巴尔综合症,25人死亡。
康辉:对于此次流行的甲型H1N1病毒,疫苗尚未研制成功。而历史的教训又提醒我们,疫苗也不一定是解决问题的良方。这次的病毒流行给我们提出了太多的问题。如何建立科学的卫生防疫体系、如何应对危机管理,如何应对自然,如何更好地发展,这都是我们需要思考的问题。