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发布时间:2010年04月26日 10:24 | 进入复兴论坛 | 来源:央视网
CCTV-12绿书签行动现场 |
在对网络视频盗版问题进行调查时,CCTV12绿书签行动记者发现,有人正在把反盗版做成某种盈利的商业模式,网络反盗版催生出新职业:反盗版代理商。
传统维权:赢了官司输了钱
北京华谊兄弟娱乐投资有限公司每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的重要位置,推出了《鹿鼎记》、《倚天屠龙记》、《士兵突击》、《最后的九十九天》、《我的团长我的团》等观众所熟悉的剧作,然而,也毫无例外的未能摆脱被盗播的命运。
针对盗版严重的现象,华谊有非常庞大的维权反盗版的团队,“大概在全国有100多个律师事务所合作,通常是通过调查、检测、取证、交涉、诉讼和行政的投诉等方面,来处理这些版权的盗版侵权现象。” 北京华谊兄弟娱乐投资有限公司电视剧事业部总裁杨善朴介绍,“每年用于打击盗版的费用应该是在两千万左右。”
杨善朴告诉记者,尽管公司维权效果每年都有所好转,但是获得的赔偿远远支付不了用于维权的各种费用,这也是当下许多版权方消极维权,被动挨打的主要原因。
网络反盗版新职业:反盗版一年挣3千万
“以2009年为例,我们支付的版权成本大概是8千万,但是我们整个公司在打击盗版的费用上,大概不到一千万,在打击盗版的收益上超过了1亿人民币,将近达到1.2亿,所以也就是说,扣除我们的版权成本和打击盗版的费用之外,我们还有剩余”按照网尚文化集团董事长黎锋的说法,2009年,反盗版让这家公司赚了3千万。
网尚文化集团拥有主流娱乐内容的70%以上,包括香港、台湾、韩国、美国和大陆的影视娱乐节目的版权,是国内最大的数字影视内容集成商。
在2008年以前,对于网尚集团来说,和许多版权方一样,反盗版行动,是一件既费力气又花时间效果还不好的事情。公司平均每年投入两千万以上的资金来打击盗版,可是赔偿和版权销售的收入加起来不到三千万,这样的数字对于公司每年购买版权费的成本8千万来说,是收益的极大失衡,那么,从2008年开始,这种情况为什么会突然改变?反盗版挣钱的秘诀是什么呢?
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