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孔令博:大数据思维下的创业之路

央视网报央视网 2015年05月29日 16:45 A-A+ 二维码
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奥琦玮信息科技(北京)有限公司总经理、北京大学校友会创业联合会副会长孔令博

奥琦玮信息科技(北京)有限公司总经理、北京大学校友会创业联合会副会长孔令博

  央视网特稿(记者 寇德印 唐诗颍 刘春妍)“如果你没有放弃要到达山顶的意愿,你终究是可以爬到山顶的。”

  5月28日,在由中国政府网、中国网络电视台共同主办的《发现双创之星》系列活动的启动仪式上,奥琦玮信息科技(北京)有限公司总经理孔令博用这样的话,为创客们打气。

  爬山时产生的创业冲动

  有一次,孔令博在爬山的时候突然受到触动,他发现每一个人爬山的习惯都不一样,有的人特别喜欢爬很多人都在爬的山,而有的人则喜欢去爬人迹罕至的“野山”。

  孔令博认为,人有两种偏好,一类是规则偏好型,一类是风险偏好型。“我自己属于风险偏好型,结合我的个性,我觉得自己适合创业,所以就辞职出来,创办了一个企业。”

  创业初始,孔令博做过很多项目,发光的衣服、会跑的闹钟、摇控演示笔、定制文化衬衫等等。

  例如会跑的闹钟,创意来自于睡懒觉。

  现在很多年轻人都很矛盾,一方面要早起上班,一方面还想多睡一会儿,于是他们把闹铃定了四五个,最后还是叫不醒。孔令博把闹钟做成那种可以满地乱跑的东西,而且它是用橡胶制成的,如果你生气它吵了你的美梦,你可以随便去摔,用力摔,但是,你肯定是会因为它的打搅而迅速起床的!

  创业过程中的挫折

  孔令博认为创业,第一就是要确定到底应该选择什么样的产品,第二就是要有解决问题的耐力。

  选什么样的“山”去爬,决定了什么样的高度。

  有一次,孔令博与朋友们一起在餐馆里吃饭,点完餐以后,服务员却告诉他:“对不起,这个菜没有了。”

  孔令博发现,很多时候,饭店菜谱上都会被贴膜,贴膜上的菜品被涂改了价格。“当时我就想,有没有可能做一个电子菜谱,这样菜品的有无、价格的改变,都可以一目了然。”

  有了这个想法,孔令博立刻开始实践,他组建了公司,拉来投资,但在持续深入的过程中,却碰壁累累。原因很简单,产品方向选错了。

  一台iPad的成本要2000多元钱,许多饭店老板觉得太贵。即使老板能接受,但是消费者也不习惯看这样的电子菜单,任何一个饭店老板都不会因为要用一个新东西,而拒绝客人。

  方向错了,就要及时转型。

  经过深入调研之后,孔令博得出两个结论:第一,面向消费者的产品不能只具有功能性价值,还要考虑消费者的消费习惯;第二,如果没有足够的资金,就要充分考虑生产供应这种产品的难度。

  成功需要毅力

  在调研的过程中,孔令博突然有一个意外的发现,当时,饮食行业正在从单独门店的分散式运营向连锁式运营发展,而在这个过程中,这些企业对数据的管理还远远不够。

  “我们今天很多时候都在讲大数据,其实大数据的表现有三个阶段,”孔令博说,“第一个阶段就是有没有丰富的基础源进行采集,第二个阶段是采集到的数据经过分析以后,有没有一定的价值,第三个阶段是如果有价值的数据经过深度挖掘以后,它能不能对决策体系带来一些支撑。”

  孔令博团队围绕连锁餐饮所需要的数据产品展开了研究,很快就推出了“餐饮IT整体解决方案”,该方案包括互联网营销的所有链条,这些数据能够为企业决策提供支撑。

  孔令博的这个企业转型不到两年时间,现在他的公司估值已经接近十亿。

  总结自己的创业过程,孔令博认为,成功需要有爬山登顶的毅力,当你有一个优秀的创意去解决社会的问题,并且可以利用资金去落地的时候,你一定要有耐心:“我相信,我们每天所面临的‘每一座山’,如果你真正想要到达它的话,就一定可以到达。”

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