孔令博：大数据思维下的创业之路

央视网报央视网 2015年05月29日 16:45 A-A+
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奥琦玮信息科技（北京）有限公司总经理、北京大学校友会创业联合会副会长孔令博

　　央视网特稿（记者 寇德印 唐诗颍 刘春妍）“如果你没有放弃要到达山顶的意愿，你终究是可以爬到山顶的。”

　　5月28日，在由中国政府网、中国网络电视台共同主办的《发现双创之星》系列活动的启动仪式上，奥琦玮信息科技（北京）有限公司总经理孔令博用这样的话，为创客们打气。

　　爬山时产生的创业冲动

　　有一次，孔令博在爬山的时候突然受到触动，他发现每一个人爬山的习惯都不一样，有的人特别喜欢爬很多人都在爬的山，而有的人则喜欢去爬人迹罕至的“野山”。

　　孔令博认为，人有两种偏好，一类是规则偏好型，一类是风险偏好型。“我自己属于风险偏好型，结合我的个性，我觉得自己适合创业，所以就辞职出来，创办了一个企业。”

　　创业初始，孔令博做过很多项目，发光的衣服、会跑的闹钟、摇控演示笔、定制文化衬衫等等。

　　例如会跑的闹钟，创意来自于睡懒觉。

　　现在很多年轻人都很矛盾，一方面要早起上班，一方面还想多睡一会儿，于是他们把闹铃定了四五个，最后还是叫不醒。孔令博把闹钟做成那种可以满地乱跑的东西，而且它是用橡胶制成的，如果你生气它吵了你的美梦，你可以随便去摔，用力摔，但是，你肯定是会因为它的打搅而迅速起床的！

　　创业过程中的挫折

　　孔令博认为创业，第一就是要确定到底应该选择什么样的产品，第二就是要有解决问题的耐力。

　　选什么样的“山”去爬，决定了什么样的高度。

　　有一次，孔令博与朋友们一起在餐馆里吃饭，点完餐以后，服务员却告诉他：“对不起，这个菜没有了。”

　　孔令博发现，很多时候，饭店菜谱上都会被贴膜，贴膜上的菜品被涂改了价格。“当时我就想，有没有可能做一个电子菜谱，这样菜品的有无、价格的改变，都可以一目了然。”

　　有了这个想法，孔令博立刻开始实践，他组建了公司，拉来投资，但在持续深入的过程中，却碰壁累累。原因很简单，产品方向选错了。

　　一台iPad的成本要2000多元钱，许多饭店老板觉得太贵。即使老板能接受，但是消费者也不习惯看这样的电子菜单，任何一个饭店老板都不会因为要用一个新东西，而拒绝客人。

　　方向错了，就要及时转型。

　　经过深入调研之后，孔令博得出两个结论：第一，面向消费者的产品不能只具有功能性价值，还要考虑消费者的消费习惯；第二，如果没有足够的资金，就要充分考虑生产供应这种产品的难度。

　　成功需要毅力

　　在调研的过程中，孔令博突然有一个意外的发现，当时，饮食行业正在从单独门店的分散式运营向连锁式运营发展，而在这个过程中，这些企业对数据的管理还远远不够。

　　“我们今天很多时候都在讲大数据，其实大数据的表现有三个阶段，”孔令博说，“第一个阶段就是有没有丰富的基础源进行采集，第二个阶段是采集到的数据经过分析以后，有没有一定的价值，第三个阶段是如果有价值的数据经过深度挖掘以后，它能不能对决策体系带来一些支撑。”

　　孔令博团队围绕连锁餐饮所需要的数据产品展开了研究，很快就推出了“餐饮IT整体解决方案”，该方案包括互联网营销的所有链条，这些数据能够为企业决策提供支撑。

　　孔令博的这个企业转型不到两年时间，现在他的公司估值已经接近十亿。

　　总结自己的创业过程，孔令博认为，成功需要有爬山登顶的毅力，当你有一个优秀的创意去解决社会的问题，并且可以利用资金去落地的时候，你一定要有耐心：“我相信，我们每天所面临的‘每一座山’，如果你真正想要到达它的话，就一定可以到达。”