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微信两周年用户超3亿却不盈利 或可与移动电商结合

发布时间:2013年01月21日 17:36 | 进入复兴论坛 | 来源:中国广播网



  中广网北京1月21日消息(记者庄胜春)据中国之声《新闻晚高峰》报道,如今,微信已经成为很多人手机里必备的软件,成为大家与朋友交流最重要的工具之一。据腾讯官方的数据称,微信的用户已经在一周前突破了3个亿。但是,两年前很多人还不知道微信是何物。

  今天,微信“两周岁”了。微信用户达到第一个亿,用了433天,第二个亿,用了不到6个月,第三个亿,又缩短到不到5个月。微信究竟改变了什么?它又能否突破瓶颈继续高歌猛进呢?

  在国内,微信用户的数量级,唯有拥有3.09亿用户的微博和微信的“同门师哥”QQ,可与之比肩。李开复说过,在互联网历史上,微信已经成为增长最快的一款新软件。

  可怕的是,在颠覆用户生活习惯的同时,微信也在颠覆其它的商业模式。几位市民说出了自己的感受。

  市民严先生:如果手机卡是外地的,但有流量,就可以不用打电话,用最少的话费讲更多的事情。

  市民鲁先生:很多人比较了解的是微信的二维码,但是我个人比较喜欢微信当中的会员卡功能。打开微信的会员卡,我就根据微信会员卡的推荐购买自己想要的东西,基本上都能打到七折到八折。

  微信的出现,首先遭殃的短信。工信部数据显示,截至2012年11月,三大运营商移动短信业务量比去年同期仅增长2.3%,相比之前超过6%的增速,明显放缓。还有人认为,微信会让一半以上的应用变得没有价值,可谓“我花开后百花杀”。

  这种颠覆甚至包括颠覆自己。在微信和QQ相互勾连后,有多少人还在用移动QQ呢?所以,在某种程度上,微信这个含着“金钥匙”出生的贵公子正在革自己“老子”的命。

  正因于此,互联网专家、无限趋势CEO王越认为,微信未来的发展可能会在腾讯内部遭遇制衡,马化腾必须平衡好内部的三股力量,加以整合,微信才能持续前进。

  王越:第一,腾讯的几个创始人怎么看待微信;第二,张小龙的团队怎么处理;第三,内部中高层的业务怎么结合。比如这两年被收购的康盛被腾讯整合去做生活电商,这个业务会和微信的O2O结合。这就要看这三股力量如何博弈了。

  另一个问题是,两年来微信一直在积攒人气,腾讯没有急着揠苗助长,让它成为摇钱树。但是马云说过:“公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。”微信似乎该到了叫好又叫座的时候了。

  据腾讯内部人士透露,微信的盈利轨迹已经日渐清晰,一是通过发展O2O(线上到线下)收取渠道佣金,二是发展游戏平台实现增值。但在王越看来,微信最大的机会在于如何和腾讯的移动电商布局创新性地结合起来。

  王越:微信的作用,第一是通讯,这是绑定住用户的方法;第二是社交;第三是能和各行各业结合的多元化需求,可以做游戏、电商。腾讯最擅长的、比较大的收入也是在游戏,但是他们也许希望有所创新,不只是把微信变成游戏平台,现在就是看它的电商业务能否和微信很好地结合起来。

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责任编辑:刘晓秋

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