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本钢靠科学管控实现低谷中盈利

发布时间:2012年05月01日 06:24 | 进入复兴论坛 | 来源:辽宁日报 | 手机看视频


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  本钢靠科学管控实现低谷中盈利

  记者张海浪报道 在钢材市场需求减少、价格低迷的情况下,本钢集团依靠集团管控体系和管理创新,提高产品质量,降低了成本消耗;依靠研发能力应对市场需求,调整产品结构,抢占高端钢材客户,用品种拉动效益,争当全省调结构转方式的排头兵。一季度,本钢产品呈现合同、产量逐月攀升的特点,铁、钢、轧等主导产品超额完成计划产量目标,在国内钢铁行业效益整体下滑的低谷中实现了上亿元盈利。

  在经历2008年国际金融危机洗礼和锻炼后,本钢集团真正开始调结构转方式,实实在在建立并运行现代企业制度,通过加强成本管理,实施品种结构调整,高附加值提高产品研发实力,有效开拓国内外市场,钢铁主业运营质量显著提升。同时,进一步完善法人治理结构,规范董事会决策程序,设置了发展战略、改革、薪酬与考核、预算与审计、提名等5个专门委员会。完成集团机构设置、职能整合、业务切割和核决权限划分,全面建立对各业务单元统一规划、协调管理、业务支持的集团管控体系和管理创新机制,使企业步入科学发展轨道。

  经过这样的内外兼修,本钢集团应对困难的承压能力显著增强。一季度,本钢集团生产系统强化企业管理,在扎实做好防寒防冻工作基础上,科学下达生产计划,精细组织生产和工序衔接,强化调度指挥。针对热轧板材、冷轧板材、特钢材、棒材等钢种规格多、批量多的特点,板材制造部科学细致安排生产节奏,既提高了生产线产能,又降低了生产成本。

  销售系统奋力开拓国内外市场,以品种钢做支撑,以出口产品和双高产品销量增长拉动集团效益。一季度,本钢集团在签订出口合同上建立便捷“通道”,并高效执行,极大提高了出口产品的生产效率。冷轧厂重点家电用户订货量持续增长,二冷轧薄规格产品比例明显增多,特钢厂轴承钢、北营公司棒材合同、产量逐月攀升。

  财务系统强化成本预算管理,持续开展成本效益旬、月分析评价和品种钢盈利能力分析,预算管理水平有效提升,财务成本、融资成本大幅降低。产、供、销各单位发挥联动优势,开展燃料比、配煤比和焦炭质量攻关、工序炉料结构调整、焦煤替代进口、工序成本分析评价等工作,全流程降本增效成果显著。一季度,定额消耗得到有效控制,全公司压缩非生产性费用在30%以上。

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