11月11日，啟福置业股份有限公司董事长卢福明接受新华网专访，谈如何重塑中国慈善业的信心。

　　卢福明，这位出生于1958年的河南啟福置业股份有限公司董事长，看起来比实际年龄年轻很多，气质儒雅，风度翩翩，非常具有亲和力。他告诉记者，自己出生农家，少年困顿，却极爱读书，靠自学完成大专课程。他说：“因为从小家境贫寒，吃百家饭长大。所以，当时我就想等到自己事业强大之后一定回报社会。”这是他慈善之举的初衷。(11月7日新华网)

　　人们关注卢福明先生，不仅缘于他长期以来钟情于慈善公益的不二执著，更在于他对慈善理念的理性认知与务实践行。在他看来，慈善不仅是一种道德体现，更是一种文化传承。透过其对慈善文化的客观解读，人们或可从中得到一些有益启示。而促进慈善公益事业的健康发展，尤其需要厘清其实质与内涵的认知共识。

　　其一，慈善的动力发自“感恩”。改革开放的总设计师邓小平曾经说过，要让一部分人先富起来，先富带动后富，最终达到共同富裕的目的。作为改革开放后先富起来的代表，如何理解并践行“带动其他人共同富裕”的发展思路，参与慈善与公益事业就是卢福明的最好选择。他把“感恩”排在启福公司“八字”企业文化标语的首位，凸显“感恩”对于卢福明为人处世和企业发展壮大的基石作用。正是受以实际行动回报社会的“感恩”意识驱使，卢福明才有热衷慈善的矢志不渝。

　　其二，慈善的核心在于“孝道”。常言说“百善孝为先”。卢福明把慈善行为解读为对孝顺父母、恭敬兄长的举家之爱的放大与延伸，只有具备了“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的境界提升，慈善才会成为人们无私奉献的自觉行动。在卢福明看来，慈善没有大善小善之分，高调慈善和低调慈善同样值得赞赏；捐款数量不是衡量善心的唯一标准，搀扶老人过马路、公交车上让座位、排队时让年长的老人排在你前边等等，不管你采取哪一种方式，只要去做善事，都值得我们学习。正是这种基于孝道的慈善，才让我们的社会充满爱的正能量。

　　其三，慈善的未来系于“坚守”。“坚守”慈善，对于个人就是一辈子做好人、行善事，正如毛泽东所言，一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事，不做坏事；对于企业就是要作为一以贯之的企业文化，植根人心，坚持不懈；对于社会就是要让慈善事业在坚守中前行，在坚守中完善。卢福明把慈善事业在发展中遭遇的挫折与争议，比作年轻人快速发育的“生长疼”，要注意调整、加强锻炼、适时补钙，并非一味地质疑、指责甚至放弃。

　　社会的温暖指数不是由强者的高度所决定，而是由弱者的冷暖来标记。弱势群体生活的好坏，是一个城市是否美好的晴雨表。慈善作为扶危济困的民族美德、时代精神、企业担当与为人孝道，犹如渴盼浇灌呵护的一棵树，其茁壮成长需要体系完善、法治监管、多方合力、务实践行的土壤与条件。对此，卢福明以善行天下、启福中华的善举为中国慈善文化注入新的内涵。