五项举措提升城市管理水平_新闻台

　　本报讯（通讯员张洪山）和平区综合执法局针对全区市容和道路环境秩序特点，制定了下半年五项重点工作，全面提升城市管理工作水平。

　　这五项工作包括：一是继续巩固提升“奋战900天”市容环境综合整治成果，重点对群众反映的热点地区和非法占路聚集点进行全面治理；深化夏季“露天烧烤”“马路餐桌”专项治理，发现反复迹象，随时启动清整预案；深入推进勤务区网格化管理责任制，推行“徒步执法”“骑行管理”的巡查模式，抓好控制普遍性违章回潮和巩固难点问题治理两个关键；做好日常各类问题的督办落实，完善数字化指挥系统，提高数字化案卷办结率。二是加强对违法建设行为的管控，本着“守土有责、防范在前、管控在前、处理在后”的原则，继续保持严管高压态势；加大执法力度密度，一经发现新发违法建设的苗头，就要全面介入，严厉处置。三是搞好“严纪律、提素质、树形象”作风纪律主题教育整顿活动，严格制度，严肃纪律，加大考核力度，力争队伍形象、作风、纪律观念、车辆管理、内务秩序等方面有新的起色和提升。四是全面做好全国文明城区文明指数测评工作，落实好道路环境秩序、学雷锋服务、文明引导等活动内容，高标准、高质量推动各项工作落实到位。五是全力做好联查考核工作，按照新的《天津市城市管理综合执法系统综合考评管理办法》，借鉴以往考核的经验，有针对性地推动各项检查考核的执法保障、指挥督导工作。

　　区综合执法局要求各地区大队强化责任意识，基层大队长、教导员要深入一线，靠前指挥，对秩序怎么管、队伍怎么带、班子怎么建、难点如何突破，做到有的放矢、心中有数；严格管理队伍，敢较真，敢碰硬，盯住不放，一抓到底；严格内部管理制度，确保人人在组织之中，人人在纪律之中，人人在管理之中。全体执法队员将树立“城市是家园、群众是亲人、城管是公仆”的理念，寓管理于服务中，由以执法、管理为主转向以服务为主，实现由执法者、管理者向服务者的角色转变；从深化感情、畅通民意、解决难题等方面入手，改善管理者和被管理者之间的矛盾，消除对立，增进理解，赢得支持。强化团结意识，自觉服从和服务于全局工作，做到思想上合心、行动上合力、节奏上合拍，积极提倡多干少说、只干不说、先干后说、干好再说的工作作风，推进工作和谐运转。