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湖北日报讯 □ 李炳孝
前不久，京城一位领导谈到，他去一个涉农部门调研，在一个处室随机问了5名青年干部，发现没有一个来自农村，没有一个干过农活，没有一个在农村生活过。这使他感到很吃惊。
这或有巧合的因素。不过，在机关里包括涉农部门里，农盲干部不少，确是不争的事实。要服务好“三农”，首先就必须知农，因此解决好干部的知农懂农问题，绝非小事。
一些不知农耕农事的农盲干部，自身应在工作中，主动多了解“三农”情况、多体验农村生活；同时，我们在干部的培育和使用上，也要有一套促使他们摘掉农盲帽子的“补课”机制。
要通过开展“走基层、进农家、接地气”活动，动员干部特别是非农出身的干部，到农村去，亲自走一走那一脚深来一脚浅的乡间小路，听一听那稻田里的蛙鸣虫叫，到田间地头掂一掂那一把锄头一张犁的分量，真实了解掌握农村的实际情况，真切感受农民群众的所思所想所盼。只有切身体验过农村生产生活的酸甜苦辣，才能在制定和落实各项涉农政策时，更好地切合农村实际，更好地体现农民的意愿。
更要从制度设计上减少“三门”干部的数量。一方面要完善和落实好“人往基层走”的机制，引导和督促从城市的家门到学校门的年轻人，在欲进机关门之前，先到农村去经受历练。另一方面，要落实好“机关干部应从基层来”的要求，多从农村基层选拔机关干部，为那些善“接地气”的干部“搭梯子”，让那些在基层成长、受群众欢迎的“农字牌”干部走进机关门。
只要能形成“人往基层走，官从基层来”的良性循环，形成“常进农家门、常去接地气”的良好风尚，就不难解决好干部的知农懂农问题。这方面，湖北省开展的“万名干部进万村入万户”活动，就是非常生动的实践和甚为有效的办法。
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