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一淘网是马云手中的防守牌

发布时间:2011年11月28日 19:08 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济网 | 手机看视频


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  京东商城CEO刘强东与阿里巴巴集团主席马云又上演了新的续集。

  继京东商城停用支付宝之后,刘强东10月24日在微博暗讽一淘网“鸡鸣狗盗”,未经允许私自抓取京东用户评论。一淘网也毫不含糊,迅速在微博接招,使得暗战迅速升级。

  而苏宁易购等的加入,很容易让人联想起一份京东商城内部针对一淘网的竞争策略研究文档,其中建议京东应“高调宣布拒绝与一淘合作,并采取远交近攻的合纵联盟策略”。

  不管是效仿还是结盟,一淘网触动的显然不仅仅是京东商城一家的神经。一淘网主打比价购物搜索,号称要做“全网购物入口”,目前其收录商家超过2700家,团购网站600多家。用户通过一淘网的比价功能,可以方便地找到商品价格最低的网站。

  一淘网做“全网购物入口”是马云为防止其他B2C平台、独立B2C网站侵蚀淘宝市场份额而打出的防守牌,只要其在购买决策服务和搜索偏好上稍向淘宝商城倾斜,就可带来大量的收益。而即便一淘网对各家平等对待,也可为淘宝商城开辟一个淘宝网以外的单独入口,带来大量流量,有利于建立固定用户群。这对京东商城和苏宁易购等电商而言,有可能意味着大量用户的流失,不能不说是巨大的潜在威胁。

  况且,对京东商城和苏宁易购而言,它们的竞争优势更多体现在综合服务能力方面,如京东商城丰富的产品、贴心的售后服务,都是其用户忠诚度高的重要原因,而苏宁易购出色的物流配送,则是其最大的优势。一淘网纯粹比价格,无形中让价格优势屏蔽了其他优势,可能会导致用户在搜索之后转向购买价格更低的商品。但综合服务能力方面的差异,一淘网并未给出相关的比较结果。对京东和苏宁易购而言,对于整个购物流程,仅仅用价格来“断章取义”,无疑是有失全面和公允的。长此以往,一些综合实力较强的电商企业,它们反而会被弱化,被迫陷于纯粹的价格比拼之中。

  随时随地比价购物,代表着未来网购的发展方向,一淘网的比价功能,显然让所有的电商都感受到了巨大压力,马云这张防守牌有点狠,未来也许还会有更多被动了奶酪的电商联手抵制一淘网。

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