央视网|中国网络电视台|网站地图
客服设为首页
登录

中国网络电视台 > 新闻台 > 新闻中心 >

把超市请进印度吧

发布时间:2011年10月01日 09:44 | 进入复兴论坛 | 来源:人民网


评分
意见反馈 意见反馈 顶 踩 收藏 收藏
channelId 1 1 1

更多 今日话题

更多 24小时排行榜

  Easy Day是位于印度德里西南面工业区古尔冈的一家超市。第一眼看到Easy Day,会感觉它与发达国家的超市并无两样――某个周六阳光明媚的早晨,家庭主妇带着孩子们,推着手推车、沿着笔直的通道、挑选商品,而货架上的商品琳琅满目,有可口可乐、纯果乐果汁等西方品牌,也有ThumsUp和Real这两家知名印度品牌。

  印度是世界上人口成分最复杂的国家之一,拥有超过20种官方认可的语言、14种主要烹饪方式、3大宗教以及数不清的民族节日。对于EasyDay超市的经理来说,让自己的商店适应印度人的传统,比起面对的其他挑战容易得多――从坑坑洼洼的印度道路,到冷藏设备极度缺乏再到天价的物业管理费,到处都是他们经营超市的障碍。《经济学人》认为,印度可能是全球最排斥零售超市的国家之一,连锁超市只占印度零售销售量4350亿美元的7%。

  像EasyDay这样的超市在印度非常少见。大多数印度人都是通过随处可见的吉拉纳(kirana)购物。这是一种个人经营的“商店”,店面通常不会太大,由店主亲自经营,商品数量少。吉拉纳的规模实在是太小了,以至于批发商都不会与他们签署供货协议。但是,印度人还是愿意通过吉拉纳购物,因为吉拉纳信誉良好,并且再小的订单也会送货上门。还有一个原因就是:印度人通常没有别的商店可选。

  作为全球第二大人口国,印度政府一直对其潜力巨大的零售业市场进行外资管制,以保护本国零售业。目前像诺基亚、锐步等从事单一品牌零售事业的外资企业,印度政府仅让外资持有51%的股权,倘若外资从事非直接面向消费大众的批发事业,则可将持股扩大至100%。但对于沃尔玛、麦德龙和家乐福一类的多品牌连锁超市,印度并没有开放市场。

  今年年初,印度政府中有人提出要逐步开放市场,让外国人能在大城市里开办多品牌商店。这一设想遭到数以百万计的吉拉纳店主与他们忠实的顾客的反对,而他们都是印度执政党的重要选民。因此,政府断然否定了这一提议。

  就在跨国公司迟迟等不到进入印度零售市场的时候,沃尔玛通过与印度集团企业巴迪合作进行扩张。沃尔玛与巴迪成立一个各占50%的合资公司,来经营连锁店,并自营Easy Day多品牌零售连锁店。沃尔玛国际业务主管道格 麦克米兰称,沃尔玛会大量注资,开商店、创造就业机会,所获利润将用来建设食物供给和冷藏基础设施,还会通过保持主食低价格来遏止印度食品价格上涨。他还举出了墨西哥的例子:经历了关于开放投资会不会导致小型夫妻商店关门的激烈讨论后,墨西哥在1991年向外国直接投资开放了多品牌零售业,现在那些夫妻小店仍然占有墨西哥零售市场20%的份额。考虑到印度强劲的发展前景,吉拉纳甚至可能占有更高的市场份额。

  据咨询公司Technopak估计,印度零售市场的年利润可能在2020年翻一番。假设印度市场能够逐渐实现自由化,Technopak预测,到2020年,大约20%的市场将被沃尔玛、麦德龙和家乐福等海外零售商掌握,而余下的80%仍然被吉拉纳等小经济体占据。

搜索更多ThumsUp 印度执政党 的新闻