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勿将“刺头”干部“束之高阁”

发布时间:2011年08月17日 20:21 | 进入复兴论坛 | 来源:中国共产党新闻网


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  不敢为事业用人才的领导干部,大致有以下几种表现:一是不愿使用最优秀的人才,宁愿使用“中不溜儿”的人才;二是不能五湖四海选人才,只信任和使用身边人、圈内人;三是不想使用个性较强甚至有些“带刺儿”的人才,而倾向于使用四平八稳的人才;四是不是出于公心用人才,只是从个人好恶甚至私利出发选人用人。(8月15日《 人民日报 》)

  “一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;百年之计,莫如树人。”为党和国家的事业用好人才,是领导干部的职责所在。在实际工作中,一些领导干部不喜欢用“刺头”干部,所谓“刺头”干部,就是工作能力虽然强,但在性格方面有“瑕疵”,比如:爱发牢骚;“顶撞”领导;脾气犟、认死理儿;火气大,容易激动;做事冲动,动不动撂挑子;说话直性,不讲究方式等等。这样的干部,是干事之才,但由于为人处事的方式方法上存在问题,被一些单位的领导贴上“刺儿头”的标签“束之高阁”,久而久之,对工作失去了兴趣,有的辞职单干,有的“混日子”,有的真成了“刺头”,专门给领导“找麻烦”。

  “刺头”干部有共同的特点,善良、正直,敢说真话;坚持原则,在大是大非问题不作让步;有一技之长;工作较有魄力;不畏权势,用一些人的话来说就是“抗上”;知识丰富,有头脑,善创新;虑事周到,有主见等等。“刺头”干部犹如野马,虽有千里之才,但“野性难驯”,所以一些领导干部怕用“刺头”干部,一则怕“刺头”干部给自己带来麻烦,二则有“听话”的干部可用,不愿意花费心思去培养“刺头”干部。领导的责任就是“出主意、用干部”,“刺头”干部虽然不好用,但不是不能用,而且这样的干部中有的“可堪大任”。抓住了“刺头”干部的性格特点,有疏有导,积极搭建发挥其作用的平台,为他们营造良好的工作环境,让他们把精力放在工作上,远比用那些“听话”的平庸干部,工作没有任何创新和突破要好得多。

  用好“刺头”干部,不但能体现出领导干部用人的能力和智慧,而且对领导干部个人的发展进步也会产生积极影响。用好“刺头”干部,要善于“打磨”他们的脾气。“刺头”干部大多年轻气盛,要把他们放到关键岗位,压担子、勤鼓励,时刻关注他们的动向,对其工作多加指导,不能让其产生“发配边疆”的感觉;用好“刺头”干部,还要用领导干部的“个人魅力”“征服”他们,多给他们创造机会,以情感人、以情动人,让他们时刻体会到关心与爱护,把全部的精力用到做实事、办好事上,用到工作的创新与突破上,用到为经济和社会发展服务上;用好“刺头”干部,就要在关键时刻把握住工作的方向,做到“以理服人”。虽然有的“刺头”干部会“闯祸”,领导干部要在第一时间根据实际情况作出具体分析,不能用强制手段,要讲究策略、善于沟通,跟他们摆事实、讲道理,帮助他们顺利成长。

  “兵熊熊一个,将熊熊一窝”,不善用“刺头”干部,实际上就是“熊将”。党的领导干部,不但要善于“相马”、“选马”,更要善于“驯马”。要坚持五湖四海、任人唯贤的原则,以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄来发现、使用“刺头”干部,为党的事业用好干部。

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